大干100天，快乐过新年

    各位华胜家人：大家晚上好！
　　我们今天在此隆重聚会，有一个明确的目的，就是召开我们店 “大干100天，快乐过新年”活动的动员会。在春节前这100天当中，我们要发挥团队力量，提高业绩，目标是月均维修600台次，实现150万产值！更重要的是，我们要在这100天里提高自己的工作能力，转变思想，提高对团队的认识。让我们在100天里快速成长，取得工作成绩和个人能力的双丰收，这是我们对父母及家人最好的新年礼物！
　　一个团队要想有战斗力，首先要有凝聚力。在过去的三年中，我们因为工作关系，相互之间或多或少都发生过冲突、抱怨、指责，这些负面的东西在我们心里日积月累，最终把我们的凝聚力慢慢蚕食，团队战斗力下降，客户流失，业绩也会在彷徨中委靡。这不是我们想要的，我们每个人都想要公司强大起来，都想做一个优秀的员工。我们的愿望能实现吗？一定能！这就要发挥我们的团队精神。
　　要想提升战斗力和凝聚力，我们今天需要把心打开，学会放下。放下是心境的转变，放下过去才能承担未来。我们来自不同的地方，文化背景、成长环境各不相同，这造就了我们不同的价值取向、思维方法和行为习惯，难免各打各的小算盘。假如人心不齐，企业注定失败，所以我们一定要有一个共同目标，这个目标在我们《华胜基本法》里就能找到答案：使命、愿景、价值观、三大理念、三大纪律等等，这些都是指导我们行为的准绳和日常工作的方法。
　　在问题面前，表面上看是不同意见的碰撞，其实背后存在着利益之争、责任之争，存在着对个人利益得失的考虑。但是，作为一个服务型企业，我们一切行为都应当以服务好顾客的大局为出发点。当这个出发点和个人利益发生了冲突时，请回想下我们的使命、愿景、价值观等，对照自己的行为，再想想你应该怎么做？如果我们更多地考虑个人利益而不再为公司的发展尽心尽力，我们的危机也随之出现。但是，如果能够把服务好客户作为目标，遇到矛盾时，我们宁愿自己吃点亏，也要处处维护客户、企业和团队的利益，这样我们就能真正赢得客户的心，将华胜事业越做越大，员工的舞台也会越来越大，大家的发展前景会越来越光明。
　  提高团队凝聚力，我们还要改变精神面貌。只有我们精满、气足、神旺，才能吸引身边美好的事物，才会有源源不断的正能量从你身上发挥出来。改变精神面貌，从点滴小事做起，从穿衣打扮到见面问候，好的精神总能让人眼前一亮。无论是同事还是客户见到你，都会从内心发出赞叹，你的影响力开始有所体现，这不就是我们想要的吗？
　　河南华胜成立马上就要三年了，三年当中我们一起付出，也共同经历过很多感人的故事。我在此特别感谢大家陪伴华胜一起成长，感谢大家的奉献。在这个奉献的群体中有这样一个人，他从公司筹建开始就伴随着公司一路成长，他的身上有一股独特的精神，并把这份精神整整保持了三年，他就是我们的钣喷主管崔小康。现在我号召公司全体员工向“小康精神”学习，学习他对上服从、对下执行的执行力精神；学习他对工作高度投入、高度负责的精神；学习他从不计较个人利益、忠于团队、认同公司的精神；学习他待人热情、团结协作、一切以服务客户为目标的精神。从他的身上，我们看到了公司的光明前景，我们要把这种精神发扬光大，让“小康精神”在河南华胜贯彻到每一位同事的身上，让“小康精神”在全华胜连锁飘扬！
　　从今天起，我们要放下自己，让一切归零，拿出09年公司开业时的那股干劲，重新开始一段征程，把河南华胜推向事业的二次腾飞。我们自己也在征程中历练与成长，在征程中勇于亮剑，打出自己的品牌，共创华胜的辉煌。亲爱的华胜家人们，让我们携起手来，为了我们共同的目标，去努力、去奋斗！再创华胜事业新篇章！