华胜基本法带给我的一些感想

    一个企业要想做大做强，必须有它自己的灵魂和核心，要有一定的文化、理念和政策来支撑。《华胜基本法》给我们华胜的每一个家人讲述了华胜的文化、理念和政策。

    我觉得的华胜的政策是华胜赖以生存的基础，人力资源和服务、营销是华胜基础之上的支撑，而文化理念是决定华胜是否走得长远的最终要东西，只有大家都认同公司的文化理念，拥护一个公司的灵魂，这个企业才会越来越好。

    一个中心：以建设优秀团队为中心；两个基本点：以建设以人为本的企业文化和标准化管理体系为基本点，阐述了我们华胜这个企业所要努力的方向和优秀团队以及企业文化、标准化体系的重要性。

    “认真、快速、守约”的工作理念让华胜的员工们时刻提醒自己在工作中要对客户负责，信守承诺。“真诚服务，贴心关怀”的服务理念让华胜的员工们都以一颗全心全意为客户着想，一切站在客户的立场去为客户服务。这样的工作理念和服务理念会让华胜越来越好。

    华胜基本法很全面的从文化理念到组织到组织与人力资源最后到财务管控和投资说了我们的规则和支撑制度。

    最后指出华胜基本法第五页第九条的守约解释：体现了“言必行，行必果”的作风，不知道编者的用意，不过最初的应该是“言必信，行必果”坚守承诺才能让我们获得信任。