华胜基本法培训心得体会

    文化是一个企业的灵魂，是企业管理的最高层面，是企业实现战目标的动力源泉，我们华胜的文化理念是华胜全体员工行为的指导标准和最根本的衡量标准，更是团队的精神食粮。

    我们华胜从一家很小的修理厂发展成为如今的汽修行业的大局，离不开的是企业的优胜法律法规，它是在企业的发展历程中不断规范企业所存在的不足之处，是引导一个企业向更宏伟的目标迈进。

    从企业的成体局面讲，最终依靠的还是先进的管理体系和人才的贡献、员工的价值所在。我们更离不开的还是企业的忠实客户，客户才是企业发展壮大的奠基石，是企业动力的支撑体。

    华胜的事业领域集中在德系高档豪华车上，高效定位，高效发展，公司采用优先的项目政策，连锁经营、统一管理、统一配件供应的模式，更好的实现了对各个分店的统一管理，更快的加速了分店的发展。

    营销和服务始终贯穿着整个企业，是我们企业的利润之本，承载者我们华胜品牌建立和传播的使命，华胜品牌传递给客户的形象是：《专业+可靠》 因为我们拥有专业团队，专业设备，专业的配件供应链管理。

    我作为企业的一名员工，我坚决奉行公司的执行使命，坚决顺从华胜的基本法规，认真做好自己的本职工作，站在公司的角度看待问题，在日常的工作和生活当中奉献自己的智慧和工作激情，为了我和华胜的明天奋斗，我相信我们华胜的明天将会是一片繁荣的景象，成为中国汽修行业的标杆巨作！