读《基本法》心得体会

    《基本法》是华胜的根本大法，就如《宪法》是国家的根本大法一样，国有国法，家有家规，企业也不例外。熟话说无规距不成方圆，可见基本法的重要性！

    读了《基本法》后对华胜公司的文化与理念，以及公司的管理体系和运营模式有了更全面的了解。

    华胜企业从1998年4月创立至今短短15年的时间就遍布全国60多家店，可以看出华胜企业发展的迅速，队伍从最初的十几人到现在的几千人。而这些都离不开企业的文化与理念，一直以来华胜人在集团公司总裁周大军的带领下，坚信着要“打破4S店垄断，树立行业标杆！为中国汽修行业的规范和高效发展而努力！”这一信念。可以看出企业的文化对任何一个企业来说是相当的重要，关系到企业的存亡，也是企业的核心部份！

    从周总裁的创业历程让我体会到任何人任何事都不是随随便便就能成功的，每个成功者的背后都充满了我们看不到的艰辛与挫折。我们平时的生活与工作都不可能一帆风顺，也会遇到很多的挫折，我们应该要学会坚强，能吃苦，要有耐心，做什么都要有一颗坚持永恒的心。
 

    公司的管理模式是人性化管理，所谓的人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。企业视员工为家人，为员工创造快乐工作，健康成长的平台，提倡员工追求卓越，自我学习，学以致用，不断创新的精神，让员工与企业一同成长，这样让员工对企业的未来更加有信心，企业只有人性化的管理才能拥有属于自己真正的员工，员工才会视企业为家。

    听丁总讲华胜的经营模式是要打造全国最大的维修连锁店，豪华车保修期后维修首选，打造中国汽车维修行业第一品牌！目标是除4S店以外的专修市场第一。据我所知汽车维修连锁店在国内华胜是第一家也是唯一的一家。再结合公司诚信、专业，规范的经营理念，认真、快速、守约的工作理念以及真诚服务，贴心关怀的服务理念。然后华胜的品牌传给客户的形象是：专业、可靠，华胜还拥有专业团队，专业设备，专业供应链管理以及工时价格和配件价格均不得高于4S店价格，并承诺贵一赔三的定价原则等。从华胜全面的基本法可以看出公司的实力强大，以及未来前景的广阔，也更加确定全国最大的维修连锁店非华胜不可！

    读了《基本法》后更加坚信自己加入华胜这个大家庭的选择是对的，也很庆幸能在华胜这个具有很大发展前途的企业任职，同时我也坚信通过自己的努力一定可以找到属于自己的舞台！