[三部曲之一]初现端倪： 揭开华胜经营哲学的神秘面纱

[三部曲之一]初现端倪：  揭开华胜经营哲学的神秘面纱

■ 人力行政中心 黄超

 “整个宇宙就是无止境的改变，你认为生命本身是什么，它就是什么。”

 ——罗马皇帝 马克·奥勒留

 2014年1月12日，在华胜连锁2013年度全国总经理会议现场，作为会议开幕文化之夜重头戏的“华胜经营哲学”，首次出现在全国总经理面前。

 同年7月30日-8月5日，“华胜经营哲学”课程视频完成录制，这套涵盖华胜人经营智慧的理论体系历经8个多月的增减修缮，终于正式推出，更拉开了华胜经营三部曲的序幕！

 都说企业文化的影响是潜移默化的，它对业绩的贡献需要很长时间才能显现出来。但不可否认的是，从诞生至今近两年时间，《华胜经营哲学》对华胜事业发展体现出的价值是巨大的、显著的。这一点从2016年度华胜总裁新春讲话的报告中可见端倪：对比近两年行业竞争激烈、汽修企业整体收入严重下滑的现状，华胜却走上发展的快车道。尤其在终端店面盈利层面，通过《华胜经营哲学》、《华胜经营实学》的持续作用，经营者统一了思想和方法论，分店盈利能力大幅提升，一次性开好店的能力全面突破！从这个角度来说，每个华胜人都是《华胜经营哲学》最大的受益者。

 那么，《华胜经营哲学》有哪些核心内容？该怎样理解和运用？让小馨带领大家扒一扒《华胜经营哲学》的神秘面纱。

1.什么是华胜经营哲学？

 隶属于华胜企业文化，华胜经营哲学是企业经营、分店经营层面的认识论、方法论和价值观，是华胜创业者、经营者的智慧总和。

    华胜经营哲学来自于华胜创办以来企业经营实践中的经验和教训，与华胜文化理念和卓越企业的经营思想一脉相承。

2.华胜为什么需要经营哲学？

华胜18年的发展历程，见证了千千万万企业的兴衰，更从自己的经营挫折中汲取了充足的教训，对此，周大军总裁总结道：

“企业的任何经营行为追根溯源都是企业经营思想决定的，企业经营失败的原因千千万万，但最根本原因在于经营思想，体现于经营价值观念的错误、对商业发展规律的错误认识和路径的错误选择、经营团队思想不统一，造成内耗”。 

正是由于思想决定行为，行为决定结果，如果没有正确的经营哲学做指导，盲目追求企业利益，将是华胜的灾难！华胜的经营者，如果没有正确的华胜经营哲学做指导，盲目追求个人利益、名誉和权利将是经营者及其团队的灾难！

而华胜创办以来遇到的一系列触目惊心的困难和挫折，总结起来最核心的内部原因，就是没有拥有统一的经营哲学！于此，华胜经营哲学对于企业和分店的价值不言而喻。

3.华胜经营哲学的核心内容

华胜经营哲学的核心内容可以用两段话、两个层面来概括：

围绕经营哲学逻辑，可以拆解出具体落地的华胜经营五要素，分别从客户、品牌、利润、团队、自己五大方面诠释更深度的指导思想。

◆ 如何认识经营客户？

如何衡量分店“经营客户”的成果？

讨论：以上指标中，哪些应当是核心评价指标？如何排序？实际经营中各项指标背后的关键支撑因素有哪些？

◆ 如何认识经营品牌？

◆ 如何认识经营利润？

◆ 如何认识经营团队？

◆ 如何评估"优秀团队/优秀价值"？

◆ 如何认识经营自己？

管理者和经营者在职业价值实现上有多大差别？

举例：以下这些中国优秀的企业家被人们所熟知、铭记

可是，有多少人知道他们的总经理是谁？

看到这里，小伙伴们应该对华胜经营哲学有了初步的了解。当然，如果想成为一名卓越的经营者，大家可能还有很长的路要走。但是只要我们跨出了第一步，转变了自己的心态和思维方式，相信在经营哲学强大的逻辑思想和方法论指导下，我们距离梦想一定越来越近。有句话不是说的好吗？梦在前方，而路却始终在脚下……

好了，本周的学习内容就到此结束了，下周小馨要带来的主题是（经营三部曲之三）卓有成效：经营实学让华胜赚到更多的钱。请大家继续关注哟~最后，以华胜经营哲学的结束语送给大家，祝伙伴们新的一周，活力四射，工作快乐