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7月27日,以“整取新境,合赢未来”为主题的潇潇有约第四季论坛在贵阳站成功举办,该系列论坛由潇潇传媒主办,在西南地区汽车后市场有着广泛的影响力。
本次论坛汇聚武汉威美杨宏强总经理、广东捷力快车连锁卢启裕董事长、重庆车杰盟罗波总经理、联众精车杜小龙执行董事等行业精英,以及贵州省200家门店300多个终端朋友到场参加,共享汽车行业的一场思想饕餮盛宴。而华胜再次受邀,助理总裁兼苏州区域总经理张璟代表华胜进行了交流分享。
在论坛的第二天上午,张总以《华胜五张表,业绩跑不了》为题,向现场来宾做了精彩分享。张总首先以三个困扰行业的传统难题作为开篇:
1.如何科学设定兼具激励性和挑战性的经营目标?
2.如何实现团队自主经营、自我管理?
3.如何不在现场,不听汇报,仅凭数据准确找到问题所在?
随后张总详细解读华胜如何用年度预算表、目标管理表、行动计划表、绩效考核表、实时监控表等五张表,轻松解决以上难题,实现门店运作系统化,并对员工业绩表现及分店运营具体状况轻松掌握。要问本次论坛上张总的演讲到底精彩不精彩?现场参会人员的掌声、手机拍照的咔擦声和满页的笔记是最好的答案!
“为中国汽修行业的规范和高效发展而努力”是华胜一直秉承的使命,华胜也一直以坦诚开放的精神与行业同仁交流探讨,携手为行业透明、有序、规范的明天奋斗!华胜的品牌影响力在不断增强,华胜的企业经营经验以及发展思路更是得到了行业内各界人士的认同和赞扬!