4月,百花怒放,春意盎然。13-15日,华胜连锁总经理团队相聚广东佛山,以“学标杆,向内看,讲诚信,见行动”为主题,共同召开2015年第一季度全国总经理会议。周大军总裁、周因因副总裁、邱立强副总裁出席会议。
此次会议围绕“《万达哲学》学习分享”、“诚信行为化建设”和“第二季度重点项目宣导”三大核心议程紧密展开,会议更是邀请到重量级嘉宾——万达院线董事总经理曾茂军先生亲临现场讲授万达文化,马勒贸易大中华区总经理谢君山先生、博世贸易华南地区销售经理涂国庆先生现场分享品牌影响力及合作支持等,本次会议还围绕诚信行为化主题,现场组织了《华胜集团高压线&警戒线》发布仪式、自查自纠民主生活会、干部任职承诺与宣誓大会等活动,议程亮点纷呈,精彩不断。
一、万达院线董事总经理曾茂军先生走进华胜,引领《万达哲学》学习新高潮
如果要找一本近两个月以来华胜店总们讨论最多、阅读最多、分享最多的书籍的话,那一定非《万达哲学》莫属,自3月初周总首次宣讲并发出学习号召以来,先后有企业文化部制定专项学习计划、培训部微学习平台定期推送心得分享、第一季度总经理会议安排专项议程等。充分的学习积累也达成了良好的学习效果,在4月13日晚的首项议程中,参会店总们通过随机抽签的形式,上台分享关于《万达哲学》的学习笔记和心得体会,充分展示了对书籍的熟知程度和深刻领悟,周总也点评道:随机抽签对大家的挑战很高,但是大家的分享还是超出预期,这说明华胜的店总们都有着很高的学习热情和能力。
4月14日下午,《万达哲学》学习议程迎来重头戏——万达院线董事总经理曾茂军先生现场传授万达文化与执行力。曾总掌控的万达院线在国内连续6年各单项指标排名第一,是万达集团四大核心产业之一——文化旅游产业的支柱,也是万达四大上市平台之一,总市值突破700亿。曾总的授课围绕“万达成功秘诀”、“创新与执行实践”两大主题展开,对万达文化、创新突破、执行力等内容进行了全方位的总结分享,既有高屋建瓴的智慧,又有提纲挈领的灼见,更有具体落地的举措,鞭辟入里的分析让参会者大呼过瘾,对文化和执行力的感悟不知不觉更进一层。
曾总分享万达文化与执行力
在课后的总结及复盘中,周大军总裁对曾总的坦诚分享表达感谢,同时周总指出,华胜的创新、诚信、以人为本、重视团队等理念与万达如出一辙,可见华胜应当向万达重点学习的是理念落地的执行力方面,需要重点提升的是组织力的系统建设。
二、诚信行为化系列活动亮点纷呈
本次总经理会议另一大看点,就是围绕“诚信行为化”设计的一整套专项议程。14日上午,周大军总裁的演讲《向不诚信行为宣战》拉开了系列活动的序幕,周总在演讲中指出,诚信是华胜人的文化基因,也是核心价值观的重要内容,但是纵观华胜17年发展史,因为干部诚信问题给华胜带来的损失可谓触目惊心,直接经济损失预估上亿元!因此,此次诚信行为化活动将作为一次发端,通过总结复盘分店问题挫折、通过一系列活动的组织、通过考核评价,让诚信文化真正落到实处。随后,总部法务经理唐正喜以《企业常见职务犯罪行为》为题,现场开展了法律培训,对企业干部贪腐的案例进行了剖析。
周总演讲《向不诚信行为宣战》
总部法务经理唐正喜讲解《企业常见职务犯罪行为》
《华胜集团高压线&警戒线》的发布,是本次会议的又一亮点,邱立强副总裁现场宣读了华胜文化不能容忍的9大点、18种具体行为,并宣布该制度正式生效。随后,邱总主导各组开展了以《华胜高压线》对照行为的自查自纠和组内分享活动,并发起参会全员签署《华胜连锁干部任职承诺书》。紧随其后的是庄严肃穆的干部宣誓大会,在周因因副总裁、邱立强副总裁的带领下,各组依次走上讲台,面向华胜旗,向公司、向客户、向员工庄严宣誓,铿锵有力的誓词、坚定不移的决心,无不令人热血沸腾。宣誓过后,邱总宣读了第二季度诚信行为化分店专项宣导方案,还以“诚信行为化,我该怎么做”为主题,发起了现场讨论及行动计划制定。
邱立强副总裁发布《华胜集团高压线&警戒线》
自查自纠民主生活会现场
周因因副总裁带头各参会小组宣誓活动
三、华胜连锁精保孵化基地授牌
在精保项目回顾期间,率先通过精保孵化基地认证的东莞寮步、广州大道北、无锡新区、上海闵行、苏州高新区、温州大道、郑州金水、天津大港等8家分店逐一亮相,从周大军总裁手中接过沉甸甸的孵化基地牌匾。
15日中午,在圆满完成各项议程之后,华胜连锁2015年第一季度总经理会议落幕。
“学标杆,向内看,讲诚信,见行动”,回顾本次会议,《万达哲学》的深度学习从理论高度打开思路,近距离感受管理智慧;诚信行为化专题活动的组织,从制度和行为两个层面促进诚信文化落地;各中心重点工作宣导聚焦系统建设,为分店具体工作提供方法策略……整个议程设计既有理论上的高度,又有落地的举措,相信会议带给参会者的满满正能量,一定帮助分店实现华胜诚信文化的落地生根,以及组织力、执行力的大踏步提升!