从《加法与减法》到我的反思

当我看到“我们很多时候不愿意面对自己内心的假设，洞察和承认这些假设会让我们深感不安，因为它挑战了我们的习惯，挑战了我们的自以为是。它让我们看到，当我们指责别人的时候，原来我们自己也存在着那么多问题。更让人无法接受的是，我们正是我们所指责的问题，我们正是我们所批评的问题的产生之源。

    承认自己无能是一件很有挫败感的事情，承认自己有过错需要相当大的勇气。然而，组织的管理状况，企业的成长压力，迫使我们不得不想办法，因为，这是我们生存和发展过程中的必修课，这是我们作为职业人的基本素养，这也是经营企业过程中的一份无可推卸的责任。

    当我们用了很多办法都无法解决问题，当我们换了一波又一波的人，却发现问题依然很严重。此时，我们换一个角度，将镜子对准自己，看看自己究竟是组织成长历程中的顺风，还是逆风？看看自己的行为，看看自己行为背后的假设，看看自己究竟是如何看待那些追随自己的战友的。

作为领导者，我们已经习惯了让别人改进，已经习惯了对别人提意见和建议，已经习惯了让别人顺从。我们从来没想过，如果有那么一个人，将我们用来教训和指责成员的话，一字不漏地用在我身上，我们将是什么感受？我们将从中获得信心、动力？还是沮丧、挫败感？

    在组织里面，没人有这个机会，因为我们是别人的领导者，因为我们一直是别人的指挥者。问题是，当我们没有这个机会的时候，我们永远也不知道，我们带给别人的究竟是什么。

    最大的敌人是自己，我们很小就知道这个道理。然而，这个敌人在哪里？我们如何才能将这个敌人化为前进中的朋友？如何才能为自己找到组织中那股力量强大源源不断的动力？

    让我们从反思自己开始，尽管会尴尬，尽管会痛苦，尽管会不知所措。让我们真实地面对自己，面对自己内心深处的力量源泉。让我们将自己的那一股风，始终都保持为组织成长的一股顺风，让我们将自己的那一股风，始终都保持为组织成员旅途上的一股和风。

我们相信，我们不应该成为问题的根源，我们应该是一切问题的解决之源。我们相信，我们有能力去面对一切，有能力去解决组织中碰到的所有问题。”

我开始反思：

突然发现自己，在华胜干了一年，感觉自己真正在“挑战”的画面非常少。而在华胜工作以前的经历中，有很多很多接受和完成挑战的画面。扪心自问，问题出在哪里了？我仍然很努力的在工作，投入了很多时间和精力，但为什么会不同呢？关键原因有二：

1.      我的假设，有很多“我以为……这是一个我无法改变的”，使得很多的“现状”还未来得及去改变便结束了。正是这些个假设，束缚了手脚，最终消磨了激情……最终失去了斗志，于是慢慢开始随遇而安，满足于现状。

2.      自己成了最大的敌人，也许是害怕面对“矛盾”和“冲突”，也许是害怕“失败”，我用了很多很多理由或者客观原因，让自己退缩了，最后，没有坚持自己认为是“对”的事情。

    要洞察自己内心的真实即照镜子是不容易的，要否定自己更不容易。向内看后，找到了方向和目标，开始新的旅程……