确定目标，提升自我——听周大军总裁讲话有感

2月11日晚周总裁发表新年致辞，让刚加入华胜两个月的我心里感觉非常温暖，周总裁围绕着“员工幸福”和“能力再造年”两大主题，为我们在华胜这个大家庭规划好了奋斗目标和未来前景，促使我们的潜力发挥至最大化，少走弯路，提高效率。

作为行政文员，我需要提升的能力有很多，首先必须要提高自身的管理能力：1、要找对方法提升自己的管理能力；2、自己寻求方法，不断学习摸索出一条最适合自己的管理能力提升途径；3、多听取别人的建议、吸取他人教训、学习他人经验，在大家的帮助下迅速提升自己。其次要有计划的开展工作：1、学会数据量化，简化工作流程，提高工作效率；2、学会数据对比，迅速提升自己的总结归纳能力，改善自己的思维方式；3、制定问题解决方案，行政本身就是一个与人相处的职业，我必须提高自身的问题解决能力，经常自我总结，找出自身的弱点，及时改正。

我个人在2014年的目标有两个：一是争取早日转正，成为合格的行政文员，在华胜发挥我的全部力量；二是希望通过一段时间的努力和实践，能晋升到行政主管，当然目标也是要付诸行动的，必须脚踏实地的完成。要达到我信念的目标我必须：1、把日常行政工作做好，让分店家人和客户无后顾之忧；2、学会管控数据分析、总结，通过这种系统有效的方式，让自己尽快获得成长；3、后勤保障工作实施到位，通过不断的学习，给家人们提供最强有力的后勤支持；4、做好人员思想及动态管理，迅速掌握每一位同事的思想动态，及时向上级反馈和管理家人们的思想动态，对于稳定同事们的情绪，增强团队凝聚力非常重要；5、多和家人交流，多听取家人们建议，以便更好的完善自己，提升行政岗位价值，加快达成目标的节奏。