信念的力量

从2007年7月苏州吴中店开业开始，到2014年1月苏州张家港店开业为止，华胜在苏州市及下辖的县级市（以下简称“苏州地区”），用6年半的时间里发展了5家店。表面上看好像华胜在苏州地区发展得挺好，其实回顾这六年多的历程，可以说充满着天灾人祸，极为艰辛！

所谓天灾，是指从2009年8月至今，吴中店就一直处于封桥修路的梦魇之中，分店快速发展的态势被牢牢地钳制。所谓人祸，指吴中店的前总经理、前奥迪技术经理、前宝马技术经理、前事故接待主管以及苏州相城店的前总经理等技术、管理干部先后从华胜离职，利用在华胜积累的客户、行业关系等资源，开办完全模仿华胜的6家专修店同我们直接竞争！其中相城店被竞争对手利用政府关系阻碍，一年多拿不到营业执照，差点关门！同时导致店总带走团队离开华胜在苏州开店！

在最困难的时候，很多人可能都对苏州区域的发展甚至生存都失去了信心，而那些华胜的叛军叛将，用各种手段钳制华胜的发展，妄图瓜分本应属于华胜的市场。然而最终的事实却出乎意料，目前原苏州区域团队发展的5家店都基本盈利，并显现出可喜的良性发展态势。同时从苏州区域成长起来的、以区总张璟为核心的管理团队还成功地分管了嘉兴南湖、嘉兴桐乡及杭州3家店共计5家店。反观从华胜出去的总经理、经理，有几个人已经彻底离开了汽修行业，他们开办的6家专修店，目前已经关掉3家，剩下的几家也在关门歇业的边缘，以前被他们挖走的技术、营销骨干，又纷纷回到华胜的怀抱！苏州区域的故事还在继续……对于结果我们拭目以待。

从成燕的文章中我们可以总结以下结论：如果没有当初的以成燕为核心的吴中店团队对华胜的认可与坚守！如果没有区总张璟的坚持与付出！如果没有华胜总部对苏州团队一如既往的信任、资源投入的坚定支持和使命、愿景的持续导入，这些令许多人至今也看不懂的故事也就不会发生！

苏州区域的故事只是华胜发展史上的一个缩影，许多类似的故事在不同的地方被不同的人重复地演绎着。如今的华胜再面临这些问题的时候，已经能够以成熟的心态从容应对，因为我们可以预见最终的结果一定是华胜的凤凰涅槃、破茧成蝶，这种自信来自于我们对使命和愿景的坚持，路上的种种挫折只能使华胜的脚步越来越稳、越来越快，最终成就卓越的华胜、幸福的华胜。这，就是信念的力量！