常州武进店开展2014年新春话事会

2014年2月11日17点，华胜常州武进店响应总部号召，由行政部组织，在二楼会议室准时参加总裁新年致辞暨新年话事会的视频会议，

17点的时候，车间还有两辆车等着交车，我们车间经理带着我们车间的几个小兄弟一直在车间奋战未能准时参加会议。可是他们忙完了连晚饭都没吃就赶到会议室参加视频会议，因为他们明白此次会议的重大意义，而且他们都很尊重周总裁，不愿意错过他的每一次讲话。

周总裁围绕员工幸福讲述了三个问题:文化入模、专业提升和职业晋升。2014年是华胜的能力再造年，提高我们自身的专业能力，对于目前的我们而言，简单而言就是修好车、服务好客户，可是想要将这两点做好，其实并不容易，这要求我们有很强的专业能力和良好的综合素养和服务意识。周总裁讲的一些经营理念，讲的倒三角原理，都让我们受益匪浅，也是我们以后工作的指南。

周总裁致辞结束以后，我们也在思考各自未来一年的方向和计划，我们的标杆员工徐军营分享他2014年的目标是从客服工作“面面抓”转变为发展自己某一方面的特长，如修后回访和客户关怀。会计梁宁一直是一个非常有自己想法的人，她说她2014年的目标就是将财务部打造成一支精良的团队，培养收银和出纳的整体能力。我们吕总也动情的和我们分享了他对2014年的工作的蓝图，和我们分享了什么叫团队，什么叫志同道合，怎样学习、怎样调整心态等等问题，这些都让我们可以更好地给自己定位。

这次话事会，对于更好地规划新的一年的工作计划、目标有很重要的指导意义。新的一年，祝愿我们华胜所有人的努力都能兑现，所有的梦想都能实现，我们一起进行能力再造！