快速融入在华胜，提升自我在启航——记“华胜经营哲学落地再启航”轮训活动

为规范连锁培训会务组织流程，实现企业文化落地；10月份起人力行政中心培训部开展了“华胜经营哲学落地再启航”的轮训活动，兵分三路相继前往连锁11座城市（长治、上海、佛山、嘉兴、台州、南阳、南昌、盐城、温州、东莞、泉州），预计开展11场培训。截止目前已完成8场培训，参训学员近200人，培训平均满意度达96.8%。此次大轮训旨在加速新成员融入，提升团队凝聚力和战斗力，实现分店的企业文化落地。

文化传承篇

文化是企业的成长之源。风雨16年，经过时间的沉淀和历史的考验形成了华胜连锁特有的企业文化，企业的壮大与分店的文化入模密不可分。因此在新店启航培训中，文化传承显得尤为重要。

山西长治店作为华胜的品牌授权店，为了达到分店全员文化入模，培训组通过周总的《走进华胜》解读华胜的梦想，学习《华胜企业文化》让学员更好的了解华胜的发展历程及成长故事。企业文化课程赢得学员的积极响应，企业歌舞能唱能跳，团队展示有板有眼，文化理念熟背于心。

团队凝聚篇

团队是企业的发展之本。华胜提出“一个中心两个基本点”，一个中心就是以优秀团队建设为中心，并且华胜提倡“没有优秀的个人，只有优秀的团队”。结合培训，无论是团队士气展示，还是团队学习拓展，都将团队建设放在个人之上。通过共同学习和团队游戏完成新团队的破冰，团队的凝聚通过相互交流和团队摩擦不断增强。4天的培训，让相互认识不久的家人们实现彼此信任、相互扶持，感受到了团队的力量。

技能提升篇

技能是企业的立足之根。在华胜有这样流传的一句话：如果你还没有派过卡，那你还算不上真正的华胜人，派卡作为基础营销技能，在启航培训得到了良好的承接。培训结合分店实情，开展了派卡实操及派卡话术一对一考核，真正实现基础技能落地。除了派卡营销，身为豪华车售后服务业的一员，商务礼仪同样非常重要，基本站姿、坐姿、走姿、手势、着装、问好、交流、用餐礼仪的培训全方位提升了学员的个人职业素养，同时也提升了连锁的整体形象。

职业规划篇

规划是员工的希望之门。员工选择企业多半是看好这个行业及企业发展趋势，华胜注重员工的成长，倡导员工制订目标，传授工具分解规划，激励员工实现梦想。通常在《职业规划》课程上，培训组将邀请区域或分店核心管理团队人员分享个人成长经历，用事实讲述成功的路径；同时也将华胜连锁2号项目“岗位资格认证项目”开展目的、意义及参与方式和学员逐个分享。

培训亮点篇

亮点是启航的传承之火。启航培训坚持传递“五个一”：一个梦想——华胜梦，一组流程——团队展示流程，一套礼仪——商务礼仪，一段舞蹈——华胜企业舞蹈，一个规划——职业发展规划；“五个一”是真正可以帮助学员实现文化入模及技能提升的重要工具。

打破4S垄断树立行业标杆是我们华胜人共同的目标，“专诚奉献，彰显卓越”是我们华胜核心价值观。目标激励前行，梦想内心点燃，让我们共同为华胜成为标杆企业不断努力，加油！