总部《华胜基本法》学习与研讨主题话事会成功举办

    7月5日下午，由总部总裁办企管部和人力资源中心培训部共同组织举办的《华胜基本法》主题话事会在培训室成功举办。华胜连锁周因因副总裁、邱立强副总裁以及总部全体同事出席话事会，会议由培训部张珊主持。

    话事会的第一项议程，由企管部黄超对此次活动的举办背景、分店执行情况做了通报，并简要回顾了基本法主要内容。

    随后，邱立强副总裁为此次活动做动员讲话，他表示基本法通过一年多的试行，对全连锁的企业文化宣导和思想统一起到巨大的促进作用，在华胜事业的发展过程中，基本法的意义和价值是不可估量的。但同时也应该看到，基本法的承接和落地指引做的还不够好，尤其是分店的宣导力度还不够。邱总呼吁今后每年都要组织学习、宣导《华胜基本法》，不断补充、优化、完善华胜的根本大法。

    接下来的议程，是员工学习心得与修订意见分享环节，正在总部出差的温州大道店沈明坤副总经理一马当先，向大家阐述了他对梦想的理解，并分享了温州区域整理的基本法修订建议。紧随其后的是人力资源羊亮松经理，他将自己的工作实际和基本法内容融会贯通，畅谈对基本法作用和影响力的认识，并对“人力组织”方面提出专业性的建议。会场的气氛在这两位的带动下越来越热烈，大家上台分享的热情高涨，培训部李峰、运营中心陈希文、行政部刘小琴、市场中心彭佳、人事部阮周旺、组织发展部曾飞飞等同事纷纷登上舞台，抒发自己心目中的基本法。本次分享的最后一位同事，是从上海回到总部的财务中心丁恒心总监，作为一名服务华胜多年的老员工，丁总意味深重的跟大家讲述自己对“专诚奉献、彰显卓越”的理解和感悟，用“悟到、做到、得到”六字箴言总结了自己十几年工作经验的精髓，幽默诙谐的语言让会场充满了欢笑。

    整场活动的最后，是周因因副总裁对本次话事会的总结。在讲话中，因姐也分享了自己对企业文化的理解。她认为制度和文化是企业经营管理的基础，时代在改变、企业在发展，华胜的企业文化也要不断创新和完善，而这次对基本法的修订，也正是为了满足华胜组织变革的需要。最后，在大家热烈的掌声中，本次主题话事会圆满落下帷幕。

    做为华胜的根本大法，《华胜基本法》扮演着文化承载者和方向指引者的重要角色，通过全连锁的学习和修订研讨，华胜的文化理念将更加成熟、完善。而此次修订的最终成果——《华胜基本法》正式版，将会为华胜连锁接下来的“五年战略规划”保驾护航，助力华胜进一步飞跃！