日历翻过了2013年,一片幸福的忙碌中2014悄然来到,此刻的清晨格外的安静,让我可以静静的总结和小伙伴们的“一生”,展望即将到来的“一世”。
回顾我们的2013年,我想应该是蓄势的一年,是打牢基础的一年,也是完成团队梯次搭配,业绩小有收获的一年。这一年嘉兴店丰富了团队的配置,优化了服务流程,实现了业绩的倍增,成为了明星店。吴中店完成了团队的再造,确定了团队共同的目标,克服了修桥封路的困难,超额完成了年度预算。相城店成功渡过难关,取得了证照,迅速的走出了团队出离的困境,通过丰富的客户服务手段,直面地区市场激烈的竞争,业绩突破并稳定上了100万的台阶。常熟店通过了两轮的团队整理,彻底的改变了原有团队浮夸且缺乏明确目标的工作作风,重新确定了市场定位,明确了团队奋斗方向,客户流失率持续下降,也突破了100万的业绩瓶颈,站上了新的台阶。新区店作为新兵,在几个老店的支持下,成长迅速,团队配置合理,高效,在经历了前三个月的磨合及市场摸索后快速增长,实现了超越成长曲线的发展。这一年我们又开拓了桐乡市场,崭新的桐乡店依托老店的支持,展现了崭新的精神面貌和专业能力,在销售管理和生产技术的默契配合下也呈现了很强的增长潜力。全新的张家港市场也完成拓展,新店拔地而起,团队组建完成,汇聚了各品牌技术,服务牛人的工作团队,让人充满着信心,期待着他们的精彩表现。9月杭州区域的加入,打开了我们的发展空间,实现了整体力量的补强,在经过了一系列团队的整合后,杭州地区的三个店迸发出了更精彩的活力,萧山店分品牌线完成组建,几位品牌技术经理的加入,彻底改变了团队的专业能力,客户服务手段不断的丰富,迎来了业绩的不断突破。滨江店找到了主人,通过整合明确了核心团队,真正的理清了工作思路,找准了突破方向,成功的实现了连续的扭亏为盈。下城店明确了技术专家型服务团队的组建方向,人来了,心齐了,并在人才引进方面取得了进展,一个一个技术专家的入驻或即将加盟,坚定了大家的信心,也赢得了客户的信赖。苏州营销中心,从一开始3、4个人的组合发展到现在近30人的强大力量,逐渐实现了对分店业绩的覆盖,通过客户经理的导入,实现了客户服务工作的突破,明确了专职,兼职销售人员的发展方向,团队稳定,并创意频出,初步实现了当初的设立构想。区域职能团队建立完成,岗位职责清晰,财务,行政,运营条块明确,已逐步开展对于分店的支持工作,在团队招聘,会议组织及规定履行,培训开发等环节取得了成果。
想想这一年,大家干得真不错,真诚的向各位小伙伴们道一声“辛苦了!”感恩各位的付出,感恩各位为了华胜事业,为了苏州区域发展做出的杰出贡献。来华胜两年了,曾经我还会小小的抱怨我接手的区域不是新店就是问题店,这两年通过华胜经营哲学的指导,践行了团队建设为中心的中心思想,明确的围绕专业过硬的维修及服务技能打造,细致入微的客户关怀系统建立,逐渐展现了一片欣欣向荣的景象。有了你们,有了现在的大家,我可以很自信的告诉每一个人,在我们这里,没有修不好的车,因为我们拥有最好的奔驰团队,最多最丰富的奥迪牛人,最强最具创造力的宝马技师。在我们这里,没有服务不好的客户,因为我们拥有身先士卒,亲自服务的店总,拥有目标明确,技能过硬的服务顾问们,拥有温暖爱心,灿烂笑容的客户经理们,当然我们更有不断开拓,锐意进取的销售精英。2013年豪华车市场销量又一次实现了近30%的增长,习主席新政为我们带来了新风,环境在不断变好,华胜总部在总裁组的孜孜以求下不断补强,华胜品牌影响力越来越大,华胜的声音越来越响亮!真的,想想都兴奋!我们准备好了!属于我们的好日子来了!
展望2014年,我热血沸腾!这一年应该是我们腾飞的一年!应该是大大收获的一年!从2013年11月起我就在苏州区域内提出业绩倍增的构想,现在我想跟小伙伴们谈谈怎么个倍增?首先我想各位一定要拿掉头上的那块天花板,把心上的那个天窗打开,呼吸呼吸来自产业,来自这个世界最新鲜的空气。看看IT业吧,索尼,诺基亚,爱立信,阿尔卡特,摩托罗拉这些曾经如日中天,如雷贯耳的名字,现在基本上都已经消逝了,成为了过去的记忆,成为了写进历史的名字。现在是谁?是苹果,是三星电子,是HTC,是华为!是智能手机颠覆了他们!为什么?这就是创新的力量,这就是平台的力量,这就是敢于打破常规的力量!再看看互联网,e-long,google,赶集网,这些名字我们熟悉吧?可是现在我们要出行一定是上携程,要搜索一定是找度娘,要做分类广告一定是找58同城!为什么?因为产业,因为消费者永远只记得第一名!所以我们要创新要突破,要做第一名!如果我们还在为预算的那个数字困扰,绞尽脑汁,那我们就离失败不远了!我们要做的永远只有突破局限,突破自己!我们是汽车维修企业,把车修好就够了吗?那只是我们的本分!是我们应该做的!我们更要做的是把客户服务好,整合更多的资源,为客户创造更大的价值。我们作为经营者也一样,完成预算仅仅是及格,仅仅是完成了自己的本分!我们更要做的是改造及创新自己的销售及服务方式,不为自己设限,为员工,为企业创造更高的业绩目标并实现它!不为失败找借口,只为成功找方法!有人说这样会不会太累?会不会太难?真的不难!我们不是从零开始。我们通过两年的努力已经打造了强有力的团队,有了丰硕的果实!我们要做的只是让自己从忙碌的工作中空闲出来,怎么才能空闲出来?那就需要我们培养人才!把我们已经做好的渠道,方法,流程固化下来,教会给你的学生,让他像你一样的优秀,让他像你一样的完成你可以完成的业绩。把我们已经做好的事情巩固下来,你要做的只是监督和指导就好。不要担心教会徒弟饿死师傅,师傅永远饿不死,因为徒弟会为你创造更大的价值!空闲下来的我们才能有更多的精力投入学习,才能有更多的时间去思考创新与突破,有更多的机会去开发新的市场,结交新的朋友。所以业绩倍增不难,难的是我们不会指导,不会监督,难的是我们思想打不开,难的是我们没有立即行动!我相信,看到这里点头的小伙伴们,一定可以成就更美好的自己,那就请立即写下你要倍增的目标,写下你要固化和监督的对象和数据,立即写下你的行动方案,华胜会全力支持你,我会全力支持你,支持你收入翻番,幸福倍增!
好,下面我来谈谈文化。2012年是华胜的文化年,而我也就是在这一年加入了华胜。初入这个团队说实话还真的有些不适应,甚至不习惯,不认同。我一个已经在汽车行业具备很好声誉,具备较高地位,且已经实现了自己价值的人,每天要搞队列展示,要喊口号,像个傻子,像搞传销的!真是不自在!但我又有点不服气,跟自己说,既来之则安之。别人做我也做嘛,做着做着也就习惯了,做着做着也就理解了,做着做着也就真实了,做着做着也就真正的成为了华胜人!我在思考,这是为什么?稻
2014年充满着希冀与挑战,这一年我们有继续拓展的计划,甚至是拓展成熟市场,抢别人份额的计划!这一年我们有实现已有分店业绩突破,实现飞跃的计划!这一年我们有创新营销方式,走别人之先,走从未走过的路,开辟新的销售思路,倍增数据的计划!这一年我们有实现文化落地,引爆团队激情的计划!真是任重道远,但我充满信心!因为有你们,我亲爱的小伙伴们!2013年习总提出中国梦,周总裁提出了华胜梦,今年周总再次明确了华胜梦的具体实现:让员工拥有物质幸福和精神幸福!那我们就践行它,实现它。这个月初的区域绩效会上,我们相城和常熟的团队就给大家开了个好头,他们双双携手挑战,彼此约定2014年底前,看谁先实现200万的月度产值,提出了业绩的PK,并团队承诺,开始着手业绩的倍增!好!很好!非常好!这就是力量的源泉!我要跟各位说的是,当我们打开局限,稳定好现有渠道,开始创新的时候,业绩真的随之而来了,那不需要我们日思夜想,不需要我们整天愁眉苦脸的绞尽脑汁,那只是一瞬间的变化!用文化去引领人,用文化去感染人,用文化去引爆大家的激情,2014年让我们突破自己,找到能够让自己倍增的理由!在华胜的大旗下,我会跟团队们一起从员工体验入手,改善大家的工作生活条件,让大家更好的体验企业的关爱,更爱这个团队,真正的感受到在华胜的幸福!小伙伴们,让我们一起跳起来,跑起来,在2014年一起干一番事情,到年底大家都惊呆了!我的小伙们,2014,我们走起!
值此新春佳节之际,我代表我们全体区域管理团队,祝大家新年快乐,马上有才,马上有车,马上有房,马上幸福!
华胜集团苏杭片区总经理
张 璟
二零一四年一月