“学先进，促发展”系列报道之二 —— 郑州金水店学习考察行

    10月30日，杭州区域总经理童惠明、南通区域总经理曹津、嘉兴店总经理栾金宝、天津店副总经理王小辉、徐州店副总经理惠希领等六位中高层管理干部，齐聚第三季度总经理绩效会议上做先进分享的郑州金水店参观学习，郑州店高海红总经理携全体同事对参观团的来访表示热烈欢迎。

    31日，参观团成员和郑州店管理团队进行了经验交流。高海红总经理首先介绍了郑州店养护品销售、基本法学习推广以及新启动的“大干100天、快乐过新年”活动等三方面的先进经验。参访团的各位总经理们也纷纷分享了各自的经验，童惠明总经理介绍了杭州区域通过会务系统管理提升员工的精、气、神，帮助更多员工分享自己故事、传递正能量的方式方法；王小辉副总分享了天津大港店以两周年店庆为契机，成功组织500多客户参与庆典活动、提升华胜品牌的故事，以及天津店是如何在不用向物业交费做小区活动拓展宣传的方法。

    会议的最后，王小辉副总对此次郑州行作了总结，他说：本人通过此次参观学习，看到了目前团队的差距，学到了很多有利于天津团队建设和发展的方法，天津店已经在郑州店的先进经验上确定了下一步团队建设工作的初步计划： 1、开展“拼搏88，成长你我他”活动；2、开展“批评与自我批评”活动，使全员认识到思想觉悟、业务能力、个人修养、团队协作的不足之处，并找到解决的办法；3、丰富早会内容，把团队士气PK，早会舞蹈、早会分享等导入进去，切实调动起所有人的热情和积极性；4、在天津店开展月度评优工作，树立学习模范，给予精神和物质奖励。
 

    大家还一致认同今后各区域分店之间增加一些学习交流的机会，相互学习、齐心共进、把华胜事业推向新的高峰！