诚信---企业的基石

  一个企业能否长久发展，走过十年、二十年……百年以上，在这个企业创业的初期就已经决定了，创业者一开始的经营思想，就成了这个企业的基因，他将影响这个企业一生的命运，这是我读完《万达哲学》后最大的感悟和感受。在市场经济的今天，面对着市场经济规律的一个又一个大浪潮的跌宕起伏，优秀的企业依然健在，而有些企业伴随着跌宕起伏的市场浪涛已经不复存了，以前总认为这些企业是因为商业模式不适应市场、所在行业遭遇危机等等的原因，看完这本书才让我彻底明白，一个企业的长久发展是在它创立的那一天就决定了的。

   记得有一本书上写着这么一段话，让我想了很久很久，书上说：“一个企业从出生的那天起就面临着各种死亡，它像人的生命一样，是注定要死亡的，为了让企业能够更长时间存活与世上，我们不断进行着企业的变革与改进”，我想企业长久发展，健康的存活，是每个有理想、有思想的企业家最大的心愿。具报道，这个世界上超过100年的企业只有2000多家，其中光日本就有1000多家，而我们中国是少的可怜，那是什么原因呢？我个人的理解是我们的民族文化，民族信仰，而在文化和信仰里最基本的就是对他人的诚信。

如果一个企业或个人，因为眼前的利益，而选择不诚信，一次两次，一个人两个人，我们没有发现，或者发现后不制止、甚至是纵容，那么长久以来这个企业中就会形成一个不诚信的企业文化，就会形成一个不诚信的组织，尽而滋生不同的员工行为，这才是对企业最大的伤害，最后叛离了创业者的初衷，进而葬送了这个企业。我们还记得否，在1995年时巴林银行的倒塌，一个叫尼克里森的期货经理，因为自己的贪婪，结果是越陷越深，最终因为他葬送了有着270年历史的巴林银行，让无数人感到惋惜。连续六年被财富杂志评选为“美国最具创新精神公司”的安然公司，在2002年时，短短的几周内破产，创造了美国企业的破产记录，让一个资产超千亿，业务横跨全球40多个国家的企业不复存在，安然倒闭最大的原因是因不诚信而导致企业行为，企业欺诈、做假账、内部交易等等，“安然”已经成为公司欺诈以及堕落的象征。还有中国的三鹿……等等，都在给我们敲响警钟！

万达在创业的初期，王键林就把诚信当成企业的基因，经过多年的发展，在公司内部形成了一种诚信文化。因为一个部门经理的提议，在每套房子多加几平方，可以为公司多创造几百万的利润；面对利益诱惑，大家都是这么做时，万达做出了对客户的“三项承诺”的决定，使万达得到了客户和市场的认可，创造了巨大的品牌效益；万达用8亿现金的代价购回自己已经出售的房子，像海尔砸冰箱一样，砸了重建，砸出了万达的品牌形象。王键林说：“诚信是要付出时间成本和价值成本的，诚信初期是要吃亏的，诚信做事一定要比别人付出的多，但是诚信一旦建立了品牌那它换来的就是无穷的价值提升”，“诚信要反映在企业的核心理念中，体现在企业的规章制度中，落实在企业的经营活动中，表现在企业的商品中，正是因为万达坚持诚信经营，使万达赢得了市场肯定、客户认同、赢得了万达的明日之路”！

万达用诚信文化，推动员工诚信行为，进而推动组织的发展、企业的前进，保证万达的业务发展。万达的企业发展和我们的华胜有太多的相似之处，可以让我们借鉴学习，周总在创业的初期面对市场的混乱，就提出了诚信经营并付出实践，使早期的华胜快速的打开市场，经过这十几年的发展我们的诚信文化在全国各地各店生根发芽，指导着我们的员工行为，结出累累的硕果。诚信是我们的华胜成长的基因，发展的基石，让我们把诚信文化，容入到每一位华胜人的行为中，刻在内心里，容入在血液里、植入骨髓里；为实现华胜使命，为实现华胜2020年的目标，为打造华胜百年企业而努力践行！