华胜经营哲学学习心得

首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加学习华胜经营哲学解读学习课程，这说明公司对我们员工培训的重视，反应了华胜企业发展方向及愿景，战略方针。对于从事汽车维修行业的我也非常珍惜这次课程的学习机会。

经过对华胜经营哲学的学习，完全打破了我没有培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法我原本对经营哲学不感兴趣的我，渐渐的对企业经营和企业管理充满了浓厚的兴趣。华胜企业经营哲学这个课程它是一个具有挑战性，完善自我的学习在华胜经营哲学课程学习中我还学到了企业经营与管理的区别，由于角色有时很难区分经营与管理两者常常合并使用，如何经营客户，经营员工，经营利润经营品牌经营机制以及如何管理客户管理员工管理利润管理品牌管理自己让我更加的了解华胜企业是需要细心强和责任心强的员工，如果我们在工作中没有统一的思想没有统一的经营理念那么在整个经营过程中就会出现很多问题，华胜以经营客户为中心以文化为灵魂以员工为本以战略指引，以标准化为管理体系人才培养体系和供应链体系为三大战略支撑，整合产业资源，拥抱互联网，为客户提供极致的维修服务体验为员工提供快乐健康的成长平台，引领行业发展，打造中国豪华车专修第一品牌在汽车维修服务业塑造新的商业文明。经过周总裁对经营哲学的解读让我们有了统一经营思想沉淀并传承经营智慧。让我们在工作中更有信心。