奥迪局

学习阿米巴模式已经两个月了，纵观这两个月来，奥迪局的一切，从最初的团伙到现在的团队，中途我们有过错误，也有过辉煌。可喜的是在犯错误的时候，我们并没有因此而一蹶不振，也没有去逃避这个错误。而且当我们业绩上做的稍微有点起色的时候，我们也没有去骄傲自满，依旧的充满激情。奥迪局从一开始的十来个人一路走来增加到十三个人，小公司也慢慢的初具规模，从营销前台到车间保险，我们已经是一个可以独立运作的小公司了。

四月份已经接近尾声了，针对奥迪局本月的数据，截止到今天只有保险才刚完成任务6单，其他各项业绩还未达标。本月结束还有三天时间，这个月数据很难看？细分一下就可以发现，这个月的士气比上个月差了很多，三月份的时候客户进店，不论是车间还是前台都会积极去挖掘客户的一些潜在需求。而在四月份，这一点严重做的不到位，造成很多客户只做个小保养就离厂了，这就造成了单车产值及净收入等的不达标，没有做到去敢于要求。

针对四月份所反应出的问题，五月份在一开始时就要彻底的解决，不留到快到月底的时候再去冲刺。调动队员的积极性，重点是执行力，我相信我的团队是可以做到的！就像我们的队歌“相信自己，梦想在我们手中，这是我们的天地”！