员工成长之派卡分享

    刚进公司不久，就听到员工之间流传着这样一句话：没经历过派卡的员工不能算是真正的华胜人！

    原来所谓的派卡是以宣传我们华胜豪华车专修连锁的一种营销手段，但又不同于发传单，如果遇上车主在车内时，
我们还需要直接面对面的沟通，获取对方的联系方式，这样我们就需要有很强的沟通技巧来快速的介绍我们公司，从而
吸引顾客来我们公司参观及维修。

    我今天要说的不是如何如何派卡，也不是说哪位员工派卡多么厉害！而是说说我们员工的成长转变。其实好多员工
一开始都不是很喜欢派卡，因为派卡大多数占用的是大家的休息时间，甚至有很多新员工表示不理解。但经过一些积极
向上的员工的带动，比如说我们营销部黄琴，由于黄琴年龄比我们大，我们都叫她琴姐，琴姐有个外号叫“激情姐”，
她是一个对工作高度认真负责的人，每天下班的她，包里总是揣着一叠三折页，边骑车边派卡，她的加入让整个营销团
队重新注入了新的血液，加上我们营销经理薛洋科学的管理模式，我看到了营销团队的朝气蓬勃的一面，并内部设立了
自我突破奖，上个月人人完成了指标，这也是整个团队的一个大的突破。 

    有了琴姐这个楷模，大家纷纷效仿学习，包括我，我也是骑电动车上下班，学习琴姐每天上下路途中都进行派卡，
用我老公的话来说，现在的我得了“职业病”见到高档车就不由自主想派卡，不过我始终相信付出总有回报，终于在上
周我连续来了两台车，获得了公司给予的250元派卡奖励。在员工早会上，我做了一个简短的派卡分享，鼓励大家，让
好多新的员工由原先的不理解转变为支持、积极要求去派卡。我们华驭店基本是每人每周至少一次派卡，用前台王大中
的话来说：星姐，你这周末给我补一天派卡吧，这周我一直忙没有能参与派卡，心里到现在都愧疚。

    再说说我们行政部专员周红，小红加入我们华胜才两个月不到的时间，从原先派卡扭扭捏捏到大大方方到现在的主
动出击，我都看在眼里了，这说明我们华胜的员工都在成长。在《华胜基本法》实施以后，我们先后三次组织学习，现
在员工的积极主动性和能动性越来越好。在这里说个小插曲，周红的姐姐一直不支持妹妹的工作，认为一个行政人员在
大街上派卡很不能理解，但在周红一遍又一遍的做姐姐思想工作后，周红的姐姐转变也很大，开始利用自身的资源帮妹
妹介绍客户，周红有了家人的支持后更加坚定了在华胜工作的信心，每天吃完晚饭小红都会跟老公出来散步，一边散步
一边派卡，所以大家都把派卡活动升华成了生活的一部分。一天，小红休息跟老公逛街，在逛街的同时也在派卡，这时
候遇上了德通汽修的派卡队伍，说起这个德通，我们全华胜人咬牙切齿，完全是山寨版的华胜，小红立即打了个电话给
我“星姐，我遇上了德通的派卡队伍，我今天街也不逛了，卡也不派了，就跟在他们队伍后面收卡，他们派一张，我就
收一张回来！”接完电话，我着实被周红感动了，说明我们员工的心是和华胜紧紧相扣的，这样的例子还有一个，我们
离职的司机浦江，于上个月底离开华胜了，他的父亲身体不好，需要照料，虽然他离开了华胜，但是经常在江宁能碰到
他晚上带着妻子女儿逛街，遇上我们的派卡队伍，他就主动带着妻子加入进来，还有一次，他在新街口逛街，打个电话
给我“周主管，我在新街口金鹰停车厂发现这边豪华车狂多，今天还有派卡小组啊？快来这边跟我接应，我手上没有物
料！”接完电话，心里说不出滋味，我简单回了浦江几句话“好的，等下我来安排人手跟你接应，浦江，华胜之门永远
为你打开，欢迎你随时回来！”一个离职人员都能做到这样，我们在职的更要加倍努力才行啊！