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由客户变成合作者

赣州店总经理姜焙元与华胜的故事:
2006年,在粤创业的我在东莞某正规4S店买了辆宝马,第一次买豪车,所以很是珍惜。从06年到09年,一直是这家4S店的忠实客户,所有的维修和保养都在这家公司。三年后,随着驾驶公里数的增加,车子的品质也有些变化,尤其发现在保养完后,驾驶一段时间就会出现发动机的机油逐渐变少的情况。总觉得这是个很严重的事情,可是每次去这家4S店都没能彻底解决,之后我找到他们的高端经理,他们请了一位印尼的专家,大约讲了40分钟,说是发动机有问题,要拆开、大修等…… 我很是疑惑,最后他们打了张维修单,费用在16000—18000元,且还不能保证其他关联问题。对于这个诊断及报价过程,我很失望,不是因为钱的问题,而是与之不透明、不清晰的解释及过高的报价…… 带着那份不舒畅,我离开了。
2009年5月,我接到了一个很有礼貌的电话,打电话的是位女孩,她在电话里说“这里是华胜连锁的第13家分店东莞华创公司,专修奔驰、宝马、奥迪豪华车的连锁店。”她专业和耐心的介绍让我决定去试试看。记得那时接待我的是热情的分店主管洪经理,听说了我车子的情况后,就立刻给我分析、讲解汽车的情况…… 我很是惊讶,问他怎么会知道的如此清楚,然后他在电脑上给我看了一组照片,是与我相同型号的汽车半月前出现的相同问题,他说行驶接近10万公里的宝马车大致会有这个情况…… 最后打了详细的报价单,总计5965元。我感动于他们专业的技术、热情的服务、透明的交流、以及实惠的价格,所以选择相信他们!三天后,我去取车,非常满意!从此以后,我成为了东莞华创店的忠实的客户,至今我仍保留着那份维修结算单,存着那份感动。
从2007年开始,我在江西赣州投资兴业。赣州是中部崛起的新兴城市,近几年发展十分迅速,作为世界钨都、稀土王国已经成为全球众商家的投资热土,豪华车增长迅猛,但当地还没有专业的3S模式豪华车维修企业,看到这充满生机的市场,潜意识里,我想到了与华胜连锁合作。
2010年初,我再到东莞华创店保养车子时,提出想要成为合作伙伴的想法。由分店推荐,第二天我就到了广州华胜总部,见到了周大军总裁,与周总裁很细致的交流了我的想法。当然,事情的发展总要有一个过程,周总裁当时并没有直接给我回应,而是真诚的邀请我参加4月份华胜连锁无锡分店的开业典礼以及全国总经理会议,希望能够增进双方的了解。无锡之行后,我更深入的感受了华胜的管理体系、制度以及文化,感觉发展前景广阔、更是我要合作的企业。在2010年的中旬,陪周总裁去北京一起参加了“关于股份制分配”的管理课程,进一步感受到了周总裁的大气和发展计划,更坚定了选择华胜连锁的信心,也下定决心在未来连锁运营过程中,一定全力支持和协助周总裁!在那之后,我经常与总部波箱中心的潘朝阳总经理联系、互动。下半年,总部派了李伟先生到赣州前期考察。经过了一年多时间的规划、调研、沟通、互动,终于在2011年5月周总裁亲自到赣州考察并合作协议,确定了合作关系。经过三个多月紧张的装修筹备,今天赣州店开业了,我也希望在赣州市场将自己对华胜的那份感动带给每一位车主!
相信不久的将来,在豪华汽车维修的领域里,华胜连锁会成为行业标杆。在连锁全员的努力下,华胜连锁的未来更加美好,而我也会与华胜连锁同舟共济、共创辉煌!
 
 
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