蓄势待发，做一名成功的华胜人

发布时间：2020-08-19 11:12:08

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通过晚上的战略规划宣导会议，我深刻看清楚了华胜体系的未来，作为一名华胜的员工对于华胜整体充满着信心，踏实着走好每一步。

有战略，有思路，有行业发展的大环境，有整体华胜发展规划。让每一个华胜人都听着热血澎湃，干劲十足。从刚开始讲的华胜在中国整个汽车市场的发展特色，还有国外汽车市场发展的趋势，综合华胜的整体思路是正确的，符合中国市场的前景。还有就是目前在国内做汽修连锁的现在非常少，竞争对手不多。我相信我们通过我们的努力一定能够把中国最大的这个汽修连锁品牌做的更好更强。

在全国真正做汽修连锁的比较少，但是华胜抓住了机遇，做起了连锁，而且做起的是整个品牌，所以我们华胜有统一的配件供应体系，有统一的技术支持，有统一的管理体系。所以整个华胜我们是在做的品牌。其实讲到最让我认同的是一点华胜的营销。因为我之前经历过很多的4S店的一些模式，也看到过不少的汽修厂的管理，他们对于营销有的没有这个概念，有的根本不重视，4S店对于售后的客户除了有简单的活动吸引客户之外，其他的也没有什么新概念的东西，无非也是在等。但是华胜不一样，他有自己独立的营销策略，有独立的营销思路，这是区别于其他汽修厂不一样的地方，有派卡，有主动去销售的一种思路。从这一点，华胜在客户资源上就站立了主动，从这一点上就注入了华胜源源不断的发展动力。

对于华胜的未来，通过这一次的会议，我们重新有梳理了未来华胜在2014年到2020年的发展思路，一个成功的国家需要一个合理的战略思想，一个成功的公司同样也需要一个高瞻远瞩的思想。我们会跟随者以周总为核心的掌舵者的带领下，在华胜这个大家庭中迎风破浪，成为中国汽车连锁专修的标杆企业。

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