华胜总部“周二大讲堂”于11月26日在总部培训室再次拉开序幕。从5月14日第一期周因因副总裁带来的“领导力的21法则”到第七期宜修连锁总经理钟荣华的“高效执行力”分享,已经开展了七次课程。周二大讲堂旨在提高总部各部门工作效率、提升员工个人工作技能和学习能力,响应“做有文化的华胜人”的号召。
本次培训期间,宜修连锁总经理钟荣华围绕“高效执行力”展开,给总部人员进行了一系列精彩的讲述与分享。钟总回顾个人成长与宜修连锁企业发展历程,结合多年职场工作总结与人生感悟,将打造高效执行力个人与团队的理论与方法呈现给每一位参与人员。课堂期间学员热情高涨,培训室高潮迭起,笑声与掌声连成一片。课程即将结束时,钟总将个人的目标与宜修连锁事业目标进行分享,引起了在场所有人的关注与敬佩,也得到大家的掌声与欢呼,将课程推向了另一个高潮。
“周二大讲堂”定于每月工作期间的周二晚上的18:00—20:00开展,对象为总部的所有成员。“大讲堂”的培训形式多种多样,内容涵盖案例分享、内部交流、专业知识、管理技能等。每期“大讲堂”由培训部邀请相关个人或部门就某项主题进行专业性培训和分享。在培训内容上,“大讲堂”要求有益于日常工作开展、能帮助员工个人成长、能辅助部门内部管理、加强各部门的工作交流沟通等积极向上有实际效益的内容。
总部周二大讲堂到迄今为止已有半年光景,由培训部发出的讲堂邀请函也引起了总部各人员的高度注意和积极响应。今后大讲堂将进行总部人员培训需求调查,根据培训需求结果制定培训课程内容,同时实行抽取部分学员为单次培训讲师的评分制度,进一步规范周二大讲堂,为华胜总部人烹制一席“轻松愉快、学习交流、着重务实”的精神盛宴。