“专诚奉献、彰显卓越”的核心价值观,要求所有华胜人无论在什么时候,遇到什么困难都要以创造价值为导向,没有任何借口地为客户及为团队提供专业、诚信、规范、贴心的服务,并在服务过程中不断完善,不断超越。
所有员工必须满怀真诚的情感、全力以赴地为客户提供最专业的服务。
我所做的工作是财务工作,在常规性审计的工作中,台州路桥店的工作见闻让我感动,也充分体现了我们华胜人“专诚奉献、彰显卓越”的核心价值观。
第一件事情:严格管理。(1)员工请假:制度规定请一天假部门领导批准,请一天以上必须总经理批准,我去审计的第一天路桥店总经理唐总在楼上接待客户到夜里10点多,下楼后看到一个同事在等唐总请假。如此严明的制度,员工如此认真对待。我禁不住问唐总是如何管理的,唐总说,制度要靠大家执行和维护,对于违反制度的员工,可以采取各种处罚措施(乐捐、俯卧撑、跑步等),但是一定是在早会上由大家决定,而不是他一个人决定,这样一条长时间坚持下来,没有员工会对制度的严肃性产生怀疑。
(2):作息时间:公司晚上10点宿舍区定时关上卷闸门门,10点以后没有总经理同意,不能随意进出,没回宿舍的员工,没有特殊原因,只能在外面住旅馆。我问唐总,这样下来,员工会不会有抵制情绪,唐总说,只要制度正确,为企业好,员工会理解,并且严格执行的。通过一段时间的执行,效果很好。
第二件事情:员工付出。路桥店行政张主管,自唐总上任以来,一个月不管是28天还是31天,没有休过一天假,我跟他聊天,他说现在最想休息一天。休息一天成了他很奢侈的一件事情。不仅如此,每天不是一天8小时,而是每天都要加班到很晚,为客户、为员工。从他的谈话中我也了解到,唐总自上任以来也从来没有休息过,并且每天也没有夜里12点前睡过觉,为公司进行了全身心的投入。
第三件事情:对待客户,维修顾问盛海东,在接待客户过程中,让客户感觉到华胜的真诚服务。我去的前一天夜里10点多,去拉一辆宝马7系事故车,通过对客户介绍华胜,以及热情的服务,客户最后邀请我们盛海东及唐总去吃饭,唐总等人婉言谢绝,但客户不答应,最后坐上路桥店的厂车,不走了,说如果不答应一起去吃个饭,她就不下去了。对客户的服务做到这种程度,这样的客户还会不是我们的忠诚客户吗?
第四件事情:制度上墙。我两次到过路桥店,第二次去与第一次有了明显变化,那就是在职工食堂,有员工食堂管理制度、员工管理制度,宿舍铺上了地板革,钱花的不多,但是体现了员工关怀。园区墙上,也到处贴上了华胜文化宣传。
通过路桥店之行,我感触颇多,全体员工上下的奉献精神,严格合理的制度,正能量的引导,贴心关怀的客户服务,是值得每个分店学习的。