华胜基本法学习心得

发布时间：2020-08-19 11:12:08

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何为《基本法》？没进华胜前，我都会一直这样疑问着。在学生时代有在政治课上看到过《基本法》，现在进了华胜让我更加深刻的了解《基本法》。

在上个礼拜里，徐总经理给我们培训了《华胜基本法》，这才让我更进一步的接触到了《基本法》，在培训的过程中我学到了很多，比如《基本法》的发布实施，明确了华胜的文化与理念、基本经营政策、营销与服务、组织与人力资源、财务与投资等企业核心功能模块的基本政策及指导性要求。是华胜连锁用以公司治理、经营、管理的宪法，是指导各项工作的基本准则，是统领其它管理制度、政策、规范、战略、对策等的基础性法则。

众所皆知，只有在国内一流企业里才有《基本法》，阿里巴巴、华为、联想、平安，接着就是我们华胜了。在基本法里，让我明白了，华胜是秉承着“一个中心，两个基本点”的核心管理思想，“一个中心”即以建设优秀团队为中心，“两个基本点”指以建设“以人为本的企业文化”和“标准化管理体系”为基本点。坚持着“专诚奉献、彰显卓越”的核心价值观。在《华胜基本法》里，我们可以清楚的知道着：打破4S垄断，树立行业标杆的企业使命，诚信、专业、规范的经营理念，认真、快速、守约的工作理念，真诚服务、贴心关怀的服务理念。华胜还倡导着为员工创造快乐工作、健康成长的平台，为客户提供高质、快捷、实惠、贴心的服务，打造中国汽车维修行业第一品牌！的企业愿景。

在《基本法》里，我懂得了执行就是不折不扣的拿到成果，懂得了要不断学习，不断创新，因为学习是个人成长的阶梯，在华胜内部，都倡导员工要追求卓越，自我学习，学以致用，还要懂得总结。因为，学习与创新才是个人及团队成长的唯一途径。

古话说得好：知己知彼，方能百战百胜。来到华胜后，我不仅懂得了这句的含义，还有真心的体会到：知彼解己，双赢思维的沟通理念。

在华胜，我最大的感触是改变，从孤立至融入，从内向至活泼，从害怕至自信。。。华胜，客户利益第一，员工利益第二，股东利益第三。在这种充满了文化氛围的情况下，身为华胜的一分子，都是骄傲、自豪、专业的。因为，华胜人无论在什么时候，遇到什么困难都以创造价值为导向，没有任何借口地为客户及团队提供专业、诚信、规范、贴心的服务，并且在服务过程中不断完善，不断超越。

何为《基本法》，我想，很明了。华胜，加油！

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