浅谈战略规划在行政工作中的指引

发布时间：2020-08-19 11:12:08

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2013年12月11日，华胜连锁周大军总裁莅临上海徐汇店参观指导，这也是时隔两年之后周总再度踏足上海区域。周总的到来给徐汇店的同事们带来极大的鼓舞，为寒风凛冽的冬季带来了一丝温暖的气息。当晚，周总就参加并主持了由上海区域主管及主管级以上人员组成的交流会，并且围绕华胜战略宣导展开了一番激励人心的演讲，印象最深刻的当属周总裁谈到人力资源管理及企业文化在华胜未来发展中的重要作用。

周总强调，人力资源处于打造华胜核心价值体系的重要位置。一项艰难的任务需要一个合作默契的团队来完成，一个良好的团队必定是互通有无、彼此信任的，所以同事之间的沟通与交流突显关键。作为行政的我认为，行政部能够上通下达、帮助部门之间的交流沟通，同时还能为公司完成年度各项目标任务提供后勤保障，所以行政工作也应该坚持以人为本的战略思想，无论在宿舍管理、公司聚餐或是年度旅游等活动中，都必须站在大多数同事的角度考虑问题，充分听取和考虑基层员工的心声和需要。

同事周总还谈到，企业文化是一个公司的灵魂，人员会为了利益而进入企业，也会为此而离开。从书面上讲，企业文化是在企业当中渗透到骨髓里面形成的价值观，通俗的理解为正能量，凡是你的行为、态度、所做的事有利于团队、企业及客户的都属于正能量。我认为在行政的日常工作中，关于企业歌舞的推动及华胜之馨的投稿工作，行政都应起积极引导及正面传播的作用，为公司在软实力发展方面贡献自己的力量。

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