华胜连锁2016新晋管理者店总商战沙盘特训营圆满结束
人力行政中心 黄超
10月18日,由华胜总部人力行政中心培训部精心策划的连锁2016年新晋管理者分店总经理培训班,暨华胜商学院商战沙盘特训营在郑州经开店圆满落下帷幕。在两天的培训课程中,来自全国各地60多位任职一年内的分店负责人,和区域总经理、总裁组一道,探讨、研习分店经营五力提升实操策略,迈出成为卓越经营者的第一步。华胜集团总裁周大军、副总裁周因因、助理总裁魏夏冉全程参与本次特训营。
回顾本次特训营,呈现出不同以往的两大亮点:
一、明星讲师阵容强大,全面提升新晋店总经营分析力、营销力、领导力
本次特训,华胜集团总裁组集体上阵,帮助新晋店总统一思想、提升认知。在17日的首项议程中,集团周大军总裁《华胜经营三部曲核心要点》围绕分店经营典型经验教训、分店经营者核心能力及关注点展开讲解,并和学员深度互动了团队打造、文化落地、自我提升等问题;17日下午,集团周因因副总裁登台为学员带来《华胜营销与服务》,通过大量课程研讨互动,帮助学员理清拓客力、留客力提升思路;18日下午,集团助理总裁魏夏冉女士压轴登场,将《领导力:如何在组织中成就卓越》课程娓娓道来,魏总的课程深入浅出、引人入胜,将新晋店总在团队经营管理中的典型短板,和领导力提升技巧进行匹配,得到学员的高度好评。
二、定位精准内容精确,首度开启商战沙盘模拟特训
为了帮助新晋店总掌握门店经营中最实操、最落地的方法策略,本次活动引入商战沙盘模拟演练,将五力模型拆解成拓客力、留客力、组织力及管控力、年度经营预算四大模块八个案例深入研讨,特别要说明的是,本次案例均来自华胜门店真实经营数据。
17日下午,在华胜总部运营管理部陈启洁副总监的带领下,沙盘演练正式拉开帷幕,东莞大区漆岚、无锡大区李长华、苏州大区张璟、郑州大区高海红、上海特区杨苏青等五位区总亲自上阵,全程辅导,周大军总裁更是作为总教练,为每个案例进行分析点评,提出改善建议。通过现场互动式教学,手把手教会新晋店总运用五力模型进行数据分析和策略制定。
18日晚,在隆重热烈的PK颁奖仪式后,魏夏冉助理总裁宣布本次特训营圆满结束。相信通过本次充电,新晋店总们一定能将经营五力更好地运用到门店经营中,向着卓越经营者的目标迈出越来越坚实的步伐。