抓住机遇，统一思想，大干快上——华胜连锁2016年第三季度全国总经理会议圆满结束

抓住机遇，统一思想，大干快上——华胜连锁2016年第三季度全国总经理会议圆满结束

人力行政中心  冯慧

        10月15日-16日，华胜连锁2016年第三季度全国总经理会议于美丽的中原城市郑州隆重召开。15日晚的企业文化之夜由华胜集团总裁周大军进行了总裁致辞及华胜品牌策略宣讲，随后进行了华胜连锁第三季度经营之星表彰。

        尽管15日晚的议程22点才结束，但16日早上不到7点，在酒店的不同角落里已经看到各队伍积极排练团队士气展示的身影。这，就是花生仁的态度和干劲。

        随着各队伍气势如虹的团队士气展示，本次会议第二天议程正式开始。首先开展的是连锁第三季度工作报告及第四季度重点工作宣导。华胜集团副总裁周因因对连锁第三季度工作报告进行解读，通过五力模型全面解读连锁三季度的各项经营数据并对第四季度的发力点进行讲解，大家纷纷表示对第四季度的工作有了更为清晰的规划和思考。

        组织离不开各职能中心的协作与配合，各职能中心的负责人分别对本中心的重点工作进行了宣导。

        为了更好地与一线实际工作贴合，本次会议特意安排了一线人员进行优秀的经验分享。东莞大区运营经理郑毅带来了波箱动态设备换油经验分享，他分享了东莞大区对于该项目的推广方法以及分店可借鉴的有效技巧。

        随后，由福斯机油产品经理叶群带来了波箱油项目宣导。

        16日下午为事故业务提升研讨专场，首先由事故钣喷项目负责人刘晔义带来了事故钣喷的市场分析及机会以及DRP项目宣导，他通过对国内事故钣喷业务的现状分析，强调了事故钣喷领域的发展空间及意义价值。

        随后是由匠人漆坊项目的两大合作商——奥莱特及PPG带来的工艺流程改造分享，奥莱特服务方案事业部总经理王为先生带来了关于助力打造工业4.0智慧透明车间的介绍。

        PPG中国区战略总监沈世荣分享全方位钣喷项目评估- MVP项目。

        PPG培训讲师，中国唯一的国际级世界喷漆大赛裁判员张小鹏分享考核评估体系。

        作为华胜经营的强有力工具，五力模型贯穿在大家的日常工作当中，为保证大家更好地知行合一，本次会议安排了五力模型专题培训，由鹰眼数据执行合伙人及首席数据分析师刘强老师带来运营五力透视图及管控力-毛利率两项培训，刘老师通过理论与案例结合的形式分享了与工作息息相关的五力干货。

        古话说得好，学以致用，学习到的干货都需要通过实操来体现结果，在五力模型专题培训中，特意安排了相关的案例练习，各队伍拿到题目后纷纷开始认真思考，积极讨论得出学习成果。

        随着练习的结束，五力模型专题培训基本告一段落。在会议的最后，由华胜集团总裁周大军先生做会议总结。周总表示本次会议起到承上启下的作用，通过三季度工作的总结，明确第四季度的工作方向，需要各位区域及分店经营者做到真正的统一思想，大干快上，在新的历史机遇面前实现新的突破。

        至此，华胜连锁2016年第三季度全国总经理会议圆满结束，进入到2016年最后一个季度，期待各区域及分店勇攀高峰，再创佳绩，我们第四季度再见！