潇潇有约第四季论坛|华胜助理总裁张璟精彩分享

7月27日，以“整取新境，合赢未来”为主题的潇潇有约第四季论坛在贵阳站成功举办，本次论坛由有着 “到西南，找潇潇”之称的潇潇传媒举办，在西南的汽车行业有着得天独厚的资源和影响力。

本次论坛汇聚武汉威美汽车服务有限公司总经理杨宏强、广东捷力快车连锁董事长卢启裕、重庆车杰盟科技有限公司总经理罗波、联众精车执行董事杜小龙等精英以及贵州200家门店300多个终端朋友到场参加了本次会议，共享汽车行业的一场思想饕餮盛宴。而华胜再次受邀，华胜的助理总裁张璟代表华胜参加了此次论坛。

在论坛的第二天上午，张总在论坛上就“管理五张表，业绩跑不了”这一话题，向现场来宾做了精彩分享。张总首先提出了三个困扰着各界的经典难题：

1.如何科学的设定让团队乐于接受，甚至愿意挑战的经营目标？

2.如何让团队自主把握经营目标的进度，并可以自我修复？

3.如何不在现场，不听汇报，仅凭数据准确找到问题所在？

随后张总轻轻松松用五套表解决上面的难题，华胜管理五张表分别是：年度预算表、目标管理表、行动计划表、绩效考核表、实时监控表。通过这五套表，让公司门店运作系统化，对员工的业绩表现以及分店运营具体状况轻松掌握。

要问本次论坛上张总的演讲到底精彩不精彩？现场参会人员的掌声、手机拍照的咔擦声和满页的笔记给了我们最好的答案！

“为中国汽修行业的规范和高效发展而努力”是华胜一直秉承的使命，华胜也一直以坦诚开放的精神与行业同仁交流探讨，携手为行业透明、有序、规范的明天奋斗！华胜的品牌影响力在不断的增强，会后更是得到了行业内各界人士的认同和赞扬！