【华胜培训】2015年度华胜连锁配件负责人培训成功举办

6月9日至6月12日为期三天的2015年度华胜连锁全国配件负责人培训在上海成功举办。本次参训人员共有90人，其中包括待加盟人员12名。去年底周总就发布了华胜供应链驱动发展的新商业模式，也做了全连锁的视频宣导会，但究竟会给配件部提出什么新要求，配件人员的具体工作有了什么新变化，可以说这是一场期待已久的培训！培训主要分为四个部分，首先是角色认知，通过新商业模式和配件负责人岗位职责、考核指标变化帮助大家快速理解配件部门和个人的角色变化。第二是品牌件知识培训，通过对品牌配件的深入培训，提高配件人员的品质和品牌意识，进一步提升华胜分店品牌配件的覆盖率和客户配件服务满意度。第三是对库存、erp系统新功能介绍，帮助大家了解连锁配件仓储的规划，如何提高满足率、降低周转率，提高连锁配件运营的整体效率。第四是极配正品及马勒中国的现场考察，帮助大家了解合作伙伴的运营模式，进一步深化合作！

培训的第一堂课，华胜副总裁周因因问道“配件部发生了怎样的角色转变，从支持部门变成了什么部门？”学员们纷纷回答“主导、引领、推进、驱动……”，会场气氛瞬间被点燃，学员们对于新角色的认知，让大家对未来的职业发展充满信心和热情！紧接着各路大咖轮番上阵，来自台湾的资深配件专家、上海佳配副总翁家和老师从专业角度解读品牌件知识，用简洁俏皮的语言教授学员们如何进行品牌件推广。华胜总部供应链总监陈国君严谨认真的给学员们讲解配件经理岗位职责及KPI数据分析。来自博世、马勒和法雷奥等国际领先品牌的王牌培训师们给学员们带来了一场接一场的知识盛宴。在上海佳配华胜项目组领导的带领下，学员们对极配正品的配件仓库进行参观交流并与项目组共同探讨了奔驰宝马奥迪配件采购供应及需求。学员们还参观了马勒中国的研发实验室和生产车间，高端专业的运营模式给学员们留下了深刻印象。

培训的最后进行了配件知识和库存管理的测试，并由华胜总部供应链总监陈国君和华胜总部配件经理拱宝群为考核的优秀学员及团队颁发了奖品，此次配件部负责人培训在学员们依依不舍中圆满结束。