华胜与聚成公司的不解情缘

华胜从2003年与聚成相识到现在已经近12年，一路走来，华胜见证了聚成从创办到壮大，聚成也帮助华胜实现成功转型，成长为今天拥有80多家分店的豪华车专修连锁品牌，这一路华胜与聚成之间的情缘，可以说远远超越了一般客户与培训机构的关系，彼此之间更像师生、更像朋友。

华胜于1998年创办于广州，主营业务是综合性汽车维修。在创业前期，依托强大的技术能力，华胜实现了快速发展，仅用时1年就成为广州规模最大的维修厂。但是，和大多数修理厂一样，华胜不久就遇到了发展的瓶颈，两家分店因为种种原因先后关闭，直到2003年，华胜依然是一家只有五六十人规模的普通汽车修理厂。从我个人来说，由于研究生就读的是农业机械化专业，所谓“技术男”的特征在我身上体现的也比较明显，对维修技术痴迷，凡事亲力亲为，接车、修车、买配件我一个人就包了，现在回想起来，当时我在管理意识、管理能力和经验上的匮乏也是企业无法突破瓶颈的一个重要因素。

2003年，聚成在深圳创办，一次偶然的机会，我参加了聚成课程试讲活动，感觉很好，对经营企业、管理企业有了一点模糊的概念，于是我果断地决定成为聚成的学员。回顾12年在聚成的学习生涯，我觉得华胜最大的收获可以总结为3点：

1、课程传授中获得的经营智慧、管理知识，以及在此基础上个人视野与格局的提升，为华胜转型和连锁经营种下成功基因。

从进入聚成开始，对企业发展战略、团队建设、品牌战略、人力资源管理、市场与营销管理等等知识的系统学习，帮助我突破了管理思维的界限，极大地提升了管理能力。2008年，聚成创办的华商书院成立，我依然是第一批加入的学员之一，在华商书院，我学到了作为企业家必修的国学智慧，个人的战略视野、思想格局也不断提高。

2、学习热情的提升、学习习惯的养成帮助华胜构建学习型组织

2004年，华胜转型豪华车专修，2006年，华胜连锁经营的态势确立，在此期间，华胜得到了快速的发展，干部队伍也在迅速扩大。干部的素养和能力决定了企业能走多快、走多远，为此，华胜加入了聚成在线商学院，让我们的干部有了更好的学习平台，进一步激发了他们的学习热情。时至今日，这批干部依然是华胜最乐于带头学习的一批人，也通过聚成养成了良好的学习习惯。

3、人脉圈的资源共享与互惠为华胜发展助力

聚成的课堂是经营管理者交流与分享的课堂，尤其是华商书院，只对企业家开放，并且通过班级—地方校友会—各种联盟三级组织实现频繁的、深入企业的体验式互访，这使聚成形成了强大的人脉资源圈。我本人也曾经担任华商书院首任华南校友会副会长，目前还担任了汽车产业联盟的会长，这两段难得的为校友服务的机会，帮助华胜集聚了许多人脉和资源，也为华胜的发展带来了很多帮助。

如今，我在聚成以及华商书院学到的知识在华胜也结出了更多的果实：系统的企业文化在汽车维修行业独树一帜，《华胜经营哲学》将先进管理理论、国学智慧与华胜实际经验融会贯通，华胜商学院成立并将成为未来行业的人才基地，组织内浓厚的学习氛围持续保持……

回顾华胜的成长，不得不发自内心地对聚成说一声感谢，祝福聚成一路繁花似锦、桃李满天下，期待华胜与聚成共创更加美好的明天！