华胜第二届云山车坛暨2014年供应商大会在沪盛大启幕

2014年5月27日下午，华胜第二届云山车坛暨2014年供应商大会在上海植物园第一会所隆重召开，大会主题为“顺势·合力·共赢——品牌成就未来”，云集了曼牌、海拉、采埃孚、美孚、壳牌、方牌、米其林、德尔福等四十多家奔驰、宝马、奥迪配套的国际领先企业及三十多家配件经销商及华胜区域、分店配件管理人员，近200多人出席了本次论坛。华胜连锁周大军总裁、周因因副总裁、钟鼎创投顾问董中浪老师应大会邀请分别发表了主题演讲，得到现场参会代表们的热烈反响。

本次大会由华胜供应链中心主办，旨在认清当前汽修行业各供应链产业的发展趋势，以及汽车后市场产业面临的机遇和挑战，对于华胜来说，此次会议对外是通过与行业领先企业代表深入的交流和洽谈，寻求产业发展的契合点，达成战略合作共识；对内则是明确战略思想，更利于策略的推动及执行。

在《华胜经营哲学及战略规划》主题演讲中，华胜连锁周大军总裁向与会者介绍了华胜发展、战略规划以及经营哲学，加深合作厂商对华胜的了解。周总表示，以客户为中心是华胜经营哲学的核心，华胜一直以来都在围绕这个核心调整、优化企业资源配置，以满足客户的个性化需求，不断提升客户的消费体验。华胜“一个中心（即企业内部的团队建设），两个基本点（即人本文化建设和标准化管理体系建设）”和“标准化、数据化、信息化”的管理思想也得到了在座精英们的交口称赞，纷纷表示，华胜经营哲学既有战略高度，又不乏落地实施的可操作性，实现“至2020年100亿产业规模、335家直营店，成为受尊敬的公众公司和行业标杆性企业”的战略规划愿景将大有可为。

接下来的钟鼎创投顾问董中浪老师《汽车配件供应链优化》主题演讲，从宏观角度充分应证了华胜连锁发展战略和商业模式是符合汽车后市场发展趋势和规律的，并从专业角度深刻剖析了汽车后市场供应链服务的最新动态。对于中国汽车后市场的挑战，董老师表示，中国的汽车保有量正迅速地在总量上接近美国，美国的独立售后市场以连锁为主体，这与连锁企业成熟的供应链管理体系息息相关，而中国独立汽车后市场的增长空间还很大，亟待有效的供应链体系建设。连锁维修企业具有一些天然优势，通过建立有效的配件供应体系、对终端门店的技术支持、借助信息化系统的管控等，能够为客户提供高性价比的维修保养服务，也必将成为中国车主的主要选择。

随后，华胜连锁副总裁周因因女士分享了《品牌配件战略合作及推广》主题讲演，向与会者介绍了华胜品牌配件推广计划和进展，既展现了华胜广泛引入合作供应商的开放心态，也表达了推广品牌配件的信心和决心：华胜不仅销售配件，更会发挥连锁终端品牌推动窗口效益，帮助合作伙伴从行业品牌转向消费者品牌。此外，周因因副总裁还展示了前期华胜品牌件战略合作成果，品牌配件推广效果显示，客户对华胜推荐的品牌配件接受度很高，第一批战略合作的品牌配件已在华胜全连锁推广，单项品牌配件替代率取得了可喜的成果。截止目前，华胜连锁已经与16个品牌签订了战略合作协议，品牌配件覆盖了大部分底盘件、电气设备、悬挂件及油水。 

主题演讲结束后，大会进入了嘉宾访谈环节，品牌厂商代表海拉贸易销售市场总监庄晨、曼牌中国区高级经理杨捷，服务商代表广州泰兴隆总经理赵建民、杭州凯路总经理陈利刚，华胜连锁周大军总裁和董中浪老师应邀上台，接受与会人员的提问。访谈中，海拉庄总的一席讲话让在座的企业精英们对华胜连锁有了更深入的认知和评价，他发表感言说：“为什么要与华胜合作？顺势、合力、共赢。华胜连锁是个引领行业趋势的企业，当别人做4S店时，华胜做专业修车；当别人做专修时，华胜做连锁；当别人做连锁时，华胜做供应链。决策的前瞻性是华胜连锁立足中国汽修行业成为第一品牌和抢占市场份额的制胜法宝，合作中创新求变是华胜人给行业树立的最值得尊敬的示范。”随后，曼牌经理杨捷、泰兴隆总经理赵建民、凯路总经理陈利民也一一发言，赢得台下阵阵掌声。提问环节，在坐精英们踊跃的互动和交流，思维碰撞火花不断，将大会再次推向了高潮。随着探讨话题的逐渐深化，在实现汽车后市场发展共赢的议题上，达成了多项共识，推动了华胜与众供应商的进一步合作。

本次活动的举办受到与会嘉宾的一致好评，不仅加强了彼此之间的互动交流与行业合作，更让参会企业进一步明晰了未来市场趋势及自身企业的定位和发展方向。专业彰显实力，品牌成就未来，合力推动共赢！把握中国汽车后市场发展的良好契机，华胜连锁愿携手各领域合作精英伙伴共同推动汽修行业的规范、高效发展，不断优化消费者服务质量，开启中国汽修服务行业的崭新篇章！