华胜第二届云山车坛暨2014年供应商大会在沪盛大启幕

2014年5月27日下午，华胜第二届云山车坛暨2014年供应商大会在上海植物园第一会所隆重召开，大会围绕“顺势·合力·共赢——品牌成就未来”主题，云集了曼牌、海拉、采埃孚、美孚、壳牌、方牌、米其林、德尔福等四十多家奔驰、宝马、奥迪配套的国际领先企业及三十多家行业配件经销商，共200多人出席本次论坛。华胜连锁周大军总裁、周因因副总裁、钟鼎创投顾问董中浪老师应大会邀请分别发表了深刻、专业的主题演讲，受到现场参会精英代表们的热烈反响。

本次大会的举办，旨在认清当下汽修行业的发展趋势，以及汽车后市场产业机遇和挑战，通过趋利避害促进行业交流和合作，整合优势资源实现共赢。据了解，中国汽车维修保养产业格局存在巨大缺陷，产业格局小、散、乱、弱；竞争格局不合理，蹩脚的4S店体系和漫地遍布的修理厂并存，外资企业很受伤、连锁模式很弱小；汽车保有量迅速增加，催生了巨大的市场刚性需求；汽车产业重心正在从销售端向后市场转移，主机厂、配件企业未来也将逐步参与后市场的角逐等，这使得连锁体系崛起将成为维保产业结构性调整的关键和出路，华胜连锁经营模式就是代表性范例，通过分享、开放、合作、共赢模式集结优势配件及服务供应商，达成战略合作伙伴关系，将产业品牌转向消费者品牌，优化服务质量。

华胜总裁周大军先生在《华胜战略规划及经营哲学》主题演讲中表示，目前中国汽车后市场服务的竞争是供应链管理模式和创新思路的竞争，更是品牌的竞争。未来几年，华胜将有计划地推动实现华胜经营哲学的落地：第一步实现难以忘怀的客户维修服务体验，汽车零配件、品牌件的整合与销售；第二步实现“直营+加盟 ”全国覆盖；第三步实现汽车维修、汽车销售（特别是二手车）、车险全国代理、汽车金融、汽车精修、汽车改装、汽车配件销售、汽车俱乐部等资源平台——华胜汽车服务综合体。到2020年华胜连锁战略发展目标是实现100亿产业规模、50亿直营体系、335家直营店，成为受尊敬的公众公司。

接下来的钟鼎创投顾问董中浪老师《汽车配件供应链优化》主题演讲，从宏观角度充分应证了华胜连锁发展战略和商业模式的科学性和合理性，是符合汽车后市场发展趋势和规律的，并从专业角度深刻剖析了汽车后市场供应链服务的最新动态和汽修企业品牌管理的重要性。

华胜连锁副总裁周因因女士在此次会议分享了《华胜供应链管理介绍》主题讲演，未来汽修行业供应链管理从平台供应链走向生态供应链将成为大势所趋，打造以供应链管理驱动的汽车后市场服务能力成为当务之急。周因因副总裁的演讲结合华胜连锁工作实践，毫无保留地分享了华胜目前的营销、运营策略及供应链管理经验，得到了与会者的极大关注和热烈反响。

在本次活动最后的提问环节，汽修领域的精英们踊跃的互动和交流，思维碰撞火花不断，将大会再次推向了高潮。随着探讨话题的逐渐深化，华胜连锁引领行业不断探求新形势下汽车后市场发展的蓝海，以与时俱进的姿态打开思路并达成共识，推动同行企业向更规范和更高效的战略升级，实现合力共赢。

本次活动的举办受到与会嘉宾们的一致好评，不仅加强了彼此之间的互动交流与行业合作，更让参会企业进一步深刻明晰了未来市场趋势及自身企业的定位和发展方向。海拉庄总在会上发表感言：“为什么要与华胜合作？顺势、合力、共赢。华胜连锁是个引领行业趋势的企业，当别人做4S店时，华胜做专业修车；当别人做专修时，华胜做连锁；当别人做连锁时，华胜做品牌。一直被追赶，但从未被超越。。。”专业彰显实力，品牌成就未来，合力推动共赢！把握中国汽车后市场发展的良好契机，华胜连锁愿携手各领域合作精英伙伴共同推动汽修行业的规范、高效发展，不断优化消费者服务质量，开启中国汽修服务行业的崭新篇章！