学习无止境，我们在前进——华胜连锁年中总经理绩效会议胜利举行

    7月7日晚，会议在酒店宴会厅拉开帷幕，周总裁首先检阅了士气饱满的各区域团队代表。21时许，周总裁主持了以杰克•韦尔奇的管理学巨著—“赢”为内容的读书分享会，各区域、分店总经理踊跃登台，分享了自己阅读后的心得以及感悟而得的管理智慧。

 

    7月8日—9日，为期两天的超越极限感恩凝聚力团队训练营的课程全面展开，参训学员包括各区域、分店的核心管理团队、优秀员工共计150余人。在培训前的动员环节，周总裁在介绍了课程价值的基础上指出：平时大家都忙于工作，逐渐忽视了思考人生的价值与意义，这两天的培训希望大家能够放下其他东西，好好感悟一次生命当中最难能可贵的东西。培训开始后，来自超越极限的金牌培训专家吴正宽老师和李知晓老师，联袂为大家奉献了一场撼人心魄的心灵感恩之旅，培训现场真情挥洒，感人至深。经过老师的引导，大家都从内心深处明白了感恩与责任，许多参训学员当场以“我决定”的方式表达了自己感恩华胜，勇担责任的决心，华胜的团队凝聚力也在这一刻空前高涨。培训后总结分享会上，周总裁发自肺腑地说：“其实人最大的距离就是脑和心，因为我们平时要考虑、算计太多东西，这些都是用脑在运转。通过这次的培训，我发现更多的人开始用心说话，其实要自在、要自信，更多的是要用心而不是用脑，要发现自己内在的能量，要让自己懂得感恩、懂得利他，那些能为别人考虑的人内心是很强大的”。周总裁的谆谆教导字字珠玑，耐人寻味。

 

    7月10日全天，中国最大、最专业的人才管理与测评解决方案提供商—北森，为到场的50多位华胜连锁中高层管理者提供了一场管理素质测评报告的全方位解读，北森的素质测评专家穆军老师和要在丽老师以渊博的学识和扎实的专业基础，详细为各位总经理们解读了从素质测评报告中反映的问题。

 

    7月10日下午16时许，本次绩效会议的述职环节正式展开，财务丁恒心总监首先汇报了连锁财务状况和财务中心工作总结与计划。随后IT中心陈青总监介绍了新办公系统的开发与运用状况。

    下午17:30分，继承华胜学习型组织的优良传统，周总裁向参会的总经理们签名赠送了管理畅销书《向毛泽东学管理》，并寄语总经理们要在书上做好标识，用心去体悟其中蕴含的管理智慧。

    10日晚，连锁周因因副总裁、运营凌勇锋总监和人力行政邱总监分别代表营销中心、运营中心和人力行政中心进行了述职。参会人员还分别就配件、养护品、营销与前台衔接等问题进行了交流与分享。10日晚的另一项重要议题是干部管理制度的宣导，周总裁和邱总监分别从该制度的意义与价值、实施细则等层面进行了详细解读。

    7月11日的议程是区域与分店述职，会议开始后，周总裁率先垂范，带领大家回顾了连锁战略规划的执行情况，并进一步预测了市场发展趋势。上午10时许，区域、分店述职正式开始，本次述职的创新之处在于，通过先进与落后相结合的方式，由先进分店分享自己的成功经验，再由落后分店总结落后的原因并提出改进措施。会议的最后，周因因副总裁宣读了上半年连锁内PK结果，并发起了下半年度   PK，各分店摩拳擦掌，捉对厮杀，争先恐后地在挑战书上签下自己的名字。

    

 

    最后，会议在热烈隆重的气氛中胜利闭幕！

    此次总经理绩效会议，既是华胜连锁年中的一次大阅兵，又是一次心灵之旅、文化之旅，装载了感恩之心、利他之心、谦卑之心、学习之心的华胜人，必将以实践《华胜基本法》为契机，为实现华胜的长短期战略规划，甚至更为远大的使命、愿景而锐意进取，勇往直前！