华胜连锁2012年第一季度总经理绩效会圆满闭幕

    2012年4月9日——11日，以“立志高远，快乐向前”为主题的华胜连锁2012年第一季度总经理绩效会在美丽的江苏常熟胜利召开并圆满闭幕！华胜连锁周大军总裁、高平副总裁、周因因副总裁、总部各职能部门总监以及各区域、分店总经理级高管出席了本次会议。

    本次绩效会依然采用PK机制，总经理们按照区域划分为华南队、江苏华北队和浙江上海队三队。

    本次会议议程分为三天举行，4月9日的主要议题是第一期330述职。张璟、张云喜等5位总经理和贾同磊、杨卫军、刘俊等9位服务、营销经理分别从实习期三项收获及运用、践行企业文化的三个案例、对实习分店的三个建议以及履行目标岗位首三个月工作计划等几个维度做了述职报告。9日晚，总部及分店管理层还热烈讨论了公司的组织架构问题，并在重视和加强区域、分店组织架构问题上达成了共识。

    4月10日的主要议题是总部职能部门及区域总经理述职，在上午的述职中，营销中心赵总首先分享了营销中心季度目标达成情况，并对营销部门今后的工作开展思路做了介绍，运营中心凌总则从运营数据分析和服务力排名两个方面介绍了一季度各分店运营情况，财务中心丁总公布了一季度分店的财务数据，并进行分析。接下来，人力行政中心邱总进行了述职报告，邱总回顾了一季度的工作开展情况和二季度工作计划，并提出了宏大的部门奋斗目标：在华胜实现中国汽修行业标杆企业目标的基础上，在未来三到五年内成为汽修行业的人力资源管理典范！最后，IT中心陈总对新系统的研发情况作了介绍。在下午和晚上的述职中，各区域、分店总经理分别就工作开展、工作计划以及实际工作中的案例做了分享。

    4月11日主要议题是华胜基本法的研讨，周总用将近一天的时间逐条逐句解读了基本法的内容并进行了宣导，在总经理们的热情参与和热烈讨论中，华胜基本法的主要内容基本通过。随后，华胜连锁总部八位高管的集体亮相，更是迎来现场经久不息的掌声。11日下午的第二项议题是华胜连锁与永诚保险的战略合作签约仪式，永诚保险陈灏副总裁和华胜连锁周因因副总裁在合约书上分别签字，标志着双方全国性战略合作正式展开。签约仪式之后是，周因因副总裁作为公布人宣布了一季度PK结果，其中实营金额PK台州临海店胜东莞长安店、新客户数量PK河南华胜店胜深圳南山店、新客户数量和考核毛利PK台州临海店胜杭州滨江店，周副总裁还公布了半年期PK的进展情况，落后的分店总经理纷纷表示要奋起直追，夺取最后的胜利，周副总裁寄语PK双方：PK赢的一方不要只是欢天喜地，还应收获成功的喜悦和经验，输的一方也不要气馁，因为PK过程中PK精神对团队的激励才是我们最大的财富，希望大家多向对手学习，向对手致敬，自己也成为更优秀的华胜人！11日的另一项议题是导师制的推介，人力行政中心邱总对导师制主要内容及开展计划做了介绍，并一一介绍了第二期330学员，随后的拜师仪式成为本次绩效会的又一亮点，通过现场的导师授勋、学生拜师，有助于消除新同事的工作陌生感，并且增强了老师的责任与动力，还在组织内大大树立了谦逊好学的态度，达到了一举多赢的效果。接着，周总对本次绩效会作了总结，周总指出：华胜连锁绩效会会议质量在不断的提升，这说明我们团队的素质在不断提升。周总要求各位总经理首先要总结会上案例并在会后结合运用；其次，总经理要注意转型，工作重点应当从业务转移到团队培养；第三，组织分店管理人员学习、宣导基本法；最后，要时刻以核心价值观为导向，牢记华胜管理的核心内容，能够倡导、践行华胜文化的人才是真正优秀的华胜人。最后一项议程是公布此次绩效会各分组PK结果，华南队以微弱优势赢得了最终的冠军，绩效会在热烈的气氛中圆满落下帷幕！

    本次绩效会是一次统一思想的盛会，随着华胜基本法的基本通过，华胜连锁今后的战略、政策都有了制定的依据，华胜人的具体行为也有了共同的指引，今后的华胜人必将更加团结、更加奋进，向着打造中国汽车维修行业第一品牌的愿景乘风破浪，不断前进！