3月8日下午,华胜连锁2月份华南区域绩效会议在华胜总部二楼培训室隆重召开。华胜连锁总裁周大军、副总裁周因因、总部各职能部门负责人,以及华南区域各连锁分店的总经理、副总经理一同出席了本次绩效会议。
会议由总部人力行政中心培训主管宋玉龙和总裁办秘书杨彩虹两人主持。在一段欢快的《踏浪》舞蹈后,华南区域绩效会议拉开了帷幕。
在绩效会议上,华胜连锁储备店长万海龙、张宜勇、马向东、张云喜等人首先在台上进行了亮相,并一一作了简短的自我介绍。
接着,华胜连锁总部营销总监赵珂、运营总监凌勇锋、人力行政总监邱立强、华胜连锁深圳区域总经理颜虎、东莞区域总经理漆岚、广州总厂总经理钟荣华、广州奔宝店总经理叶英西、广州华奥店店长黄水坤等人分别就各分店各部门工作成果、服务经营、目标计划等情况在大会上作了详细的回报。副总裁周因因则根据“重点是否突出、数据是否准确、思路是否清晰、下个月计划是否编排合理”等考核要点,对每份绩效报告做了详细点评。
随后,华胜连锁总裁周大军对与会人员进行了财务培训,并分享了IT部门关于数据化会务系统建设的最新研究开发成果。
周总指出,用数据说话,展现经营成果是标准化体系建设的重要组成部分,也是绩效考核的重要依据。无论是总部职能部门负责人,还是分店总经理,我们一定要理清思路、抓核心、讲策略,学会在数据上分析问题、并寻求解决方案,从而降低公司经营成本,量化绩效考核管理、增强公司执行力,实现公司快速稳健发展。