为了提高营销岗位人员的实战和管理能力,并加强总部同分店的协同能力,2012年8月17-19日,在上海闵行店二楼会议室举行了为期三天的全国营销经理培训会,参会的人员有来自21家分公司的30名营销经理及主管。
培训前,队员们各自分组竞赛,分为四组,分别取名冠军队、海洋队、追梦队和野狼队,并推举出来班长及组长,17日晚19时,在学员们的掌声欢呼中,周因因副总裁做了本次培训会的开营激励和期许,由此培训会正式拉开序幕。

在培训中,周因因副总裁立足于行业前景对《华胜的发展战略》做了详实的介绍,并针对分店实际出现的问题如:目标制定困惑、人员士气如何提振配置了相对应的《目标的有效设定与达成》和《销售团队的激励》课程,最后在学员的强烈需求中,又临时增加了《销售团队的招聘》课程,整个课程针对性强、案例生动、用深入浅出的语言、及大量现场情景的模拟点评,获得大家的满堂喝彩,学员收获颇丰。
全国营销总监王春夏采用理论与实践相结合的方式阐述了《华胜营销发展策略》,并针对连锁内的营销团队都较年轻的现状,着重说明了《营销管理人员角色认知与工作职责》,让新员工熟悉了工作和岗位要求,加快了融入团队的进度、最后通过对《VI形象指导规范》及《市场推广策略及组合》的实战案例讲述,让学员深受启发,并引起了现场一阵抢答潮。
全国销售经理杨毅春回顾了华胜连锁《2012年上半年的业绩总结及分析》,让各分店清晰了自己在连锁中的定位及与优秀店铺的差距,引起大家的思考。
最后IT中心的周江波工程师为学员们解答了新系统推行以来出现的问题,并在现场做出解答,未能解答的也为学员给出了明确的解决时间节点,赢得了好评。
分享环节中,无锡宜兴兰培杰副总经理、上海闵行陈浩、苏州吴中李凌云分享了各自《2012年的分店营销总结及计划》、杭州萧山施萍《华胜萧山店文化》、无锡宜兴李勤《社区活动的开展》、无锡新区高晓团《七月派卡竞赛》、常熟尚湖易灿《外展活动的如何开展》、扬州邗江唐毅《电销员目标分解及培训》,都从实践出发,讲述启发和收获,让学员们也深受感触。
19日13时许,经过三天的激烈角逐,海洋队凭借全队踊跃的表现,获得了本次培训会的冠军,周因因副总裁亲自上台颁发奖牌、奖杯及证书,并留言为念,至此,全国营销经理培训落下帷幕。
冠军团队海洋队合影
集体合影
通过这次培训,取得了几个卓有成效的成果:1.通过周副总裁的描述,学员们更清晰了企业的发展战略及方向;2.通过三天的密切沟通,分店与总部之间的交流进一步加深,了解了彼此的困惑与需求;3.通过讲师的授课及案例分析,学员们的实战及理论经验得到长足的进步;4.通过各店积极的自我分享,让与会者都耳目一新,增加了知识厚度;5.通过这次培训的平台,为将来彼此间的沟通做了良好的铺垫。