“立足本职，落实标准”——华胜连锁2013年半年度全国总经理会议成功召开

　　立足本职，落实标准，2013年7月12日—15日，华胜连锁2013年半年度全国总经理会议在广东佛山胜利召开，周大军总裁、周因因副总裁、邱立强副总裁等公司领导出席会议。

　　佛山，历史悠久的岭南名城，黄飞鸿、叶问、李小龙等风云人物造就了她“武术之乡”的美誉。七月的佛山正值盛夏，炎热的天气持续地“烤”验着人们的意志，也不断激发大家的热情。华胜连锁各职能中心总监及各区域、分店总经理齐聚于此，共同总结、分享。

　　7月12日晚至13日，由总裁组、各区域总经理和总部职能中心总监参加的二季度区域总经理会议在总部培训室率先召开，会议共分4项议程。首先是华胜连锁五年战略规划项目的启动仪式，邱立强副总裁、和君咨询合伙人宋国峰先生对此次合作项目的详细内容与推进步骤进行了介绍，周大军总裁和宋国峰先生共同宣告项目正式启动；第二项议程是财务中心丁恒心总监对半年度连锁经营情况及预算执行情况的通报和分析，丁总的数据分析指出，华胜连锁上半年财务收益与去年同期相比有了较大幅度提升，这给了参会人员极大的鼓舞；接下来的议程，是市场中心冯丽君总监一堂精彩的《全面项目化管理》专项培训课，冯总采用理论与实操相结合的方式，深入浅出地讲解了全面项目化及其实施步骤，培训持续到晚上十点；7月13日全天的议程，是各区域总经理对二季度经营状况的述职与分析。

　　7月13日晚，半年度全国总经理会议在佛山碧桂园凤凰酒店正式拉开帷幕。本次会议由培训主管李峰主持，参会者按照惯例分为旗舰队（台州、温州区域）、雄鹰队（东莞、深圳、杭州区域）、齐心队（广州区域）、梦之队（南京、郑州区域）和成果队（上海、苏州区域）五支队伍，展开了激情PK之旅。

　　13日晚的主要议程是邱立强副总裁对职业素养量化的宣导与培训，邱总从基础素养、专业素养、管理素养三个角度详细介绍了华胜构建的干部职业素养评价模型，并组织全体总经理参与素养量化的测试。

　　14日全天的议程，节奏紧凑、内容丰满。首先是市场中心冯丽君总监带来的客户关系管理（CRM）项目专项宣导；随后是运营中心王春夏总监有关连锁半年度运营力的分析。短暂休息过后，温州区域肖天亮总经理、东莞区域漆岚总经理以及嘉兴南湖店栾金宝总经理分别就《新客户有效开发的管控措施》、《分店有效留客策略》、《生产技术的组织管理对业绩提升的保障》三个方面的先进经验进行了分享。下午的议程中，首先是运营中心张振义副总监、供应链中心陈国君总监、运营中心王春夏总监分别对生产技术、配件销价锁定、分店服务力等方面进行专案研讨；在落后分店专项述职议程结束之后，邱立强副总裁、周因因副总裁对分管各项工作进行了回顾总结与计划展望。在会议收尾阶段，周因因副总裁宣读了上半年分店PK结果，并发起下半年PK挑战。最后，周大军总裁为两天的会议作了总结，本次会议主要议程宣告圆满结束。

　　15日全天，是由总部人力资源中心培训部组织的华胜连锁第一届全运会（全国总经理运动会），邱立强副总裁担任总裁判长。虽然天空飘起小雨，但是来自全国30多个城市的60多名参赛选手热情不减，掀起你追我赶的高潮。本次全运会，比赛项目精彩纷呈，有考验团队协调能力与默契程度的“有轨电车”，有体现团队齐心协力的拔河比赛，还有展示配合度与技巧的乒乓球、篮球比赛。在有轨电车项目中，旗舰队凭借一致的步调和快速的冲刺能力一举夺魁；拔河比赛在室外进行，选手们冒雨参赛，在拉拉队的齐声呐喊中展示着力量的比拼，最终东道主齐心队凭借强大的优势夺得冠军；乒乓球项目分为单打、双打两个小项，获得冠军的分别是梦之队的惠希领、雄鹰队的刘申平、唐国斌组合。在上午篮球赛的首场比赛中，周大军总裁代表雄鹰队亲自上阵，并以一记精准的三分开场，比赛最后阶段，雄鹰队以10:14落后对手成果队，形势危急（先得15分者获胜），关键时刻，又是周总挺身而出，以连续两记三分绝杀对手，成功闯入下一轮，但是由于板凳席的薄弱，雄鹰队最终被齐心队淘汰，无缘决赛。齐心队以广州区域为班底，坐拥东道主之利，参赛阵容强大，在下午的决赛中与旗舰队狭路相逢。比赛开始，虽然实力存在差距，但旗舰队始终紧咬比分，顽强的拼搏精神得到赛场内外的一致赞扬。最终的比分定格在16:10，齐心队当之无愧地获得了篮球比赛的冠军。赛后，获胜的队员们击掌相庆，享受胜利的喜悦，周大军总裁为整个总经理会议PK获胜的旗舰队颁发奖金，为期4天的会议宣告圆满结束。

　　立足本职，落实标准，此次总经理会议是对华胜连锁2013年上半年的一次总结和回顾，随着全面项目化的不断深入，干部职业素养提升项目、战略规划项目、CRM项目的落地执行将为标准年孵化出越来越多看得见、摸得着的成果。