华东区2009年半年度工作总结暨人力资源会议在温州召开

7月23-24日，华胜豪华车专修连锁华东区半年度工作总结暨人力资源会议在温州如期召开并取得圆满成功，公司周大军总裁、周因因副总裁、华东各分店总经理、副总经理及总部相关部门主管共约20多人出席了此次会议

    会议首先针对2009年上半年华东区各分店的运营绩效及各项重点指标的完成情况进行了全面总结和分析。虽然09年上半年的全国经济形势依然严峻，但华胜全国整体营业额相比去年同期成长了43%，平均客户流失率亦比同期下降了1.3个百分点，尤其华东区的业绩成长表现更为显著，各项指标普遍领先全国平均水平，并于09上半年在台州、宁波和诸暨接连开出了3家华胜豪华车专修连锁旗舰店，充分显示了华东业绩成长和市场拓展的强大后劲。会议通过总结回顾以及积极广泛的研讨，在喜悦分享上半年度工作成果的同时亦针对分店发展过程中存在的不足提出了改善措施和方向，为下半年工作更快更好的发展注入了新的动能。

    与会人员在此次会议中还认真听取了周大军总裁关于华胜连锁体系发展战略的报告。周总以其高瞻远瞩的远见卓识，对中国宏观经济形势、行业发展趋势以及竞争格局、对比状况作出了精辟分析，对华胜未来5年发展战略以及目标进行了远景规划，提出公司将继续进一步重视人力资源和标准化作业流程两大关键系统的建设，在重点城市布局、单车产值、市场占有率、服务品质、人才开发培养、品牌行业口碑等多方面作重点提升，真正有效实现华胜“打破4S垄断，树立行业标杆”的宏伟目标使命。

    7月24日会议进行了人力资源的专项报告和讨论，总部新任人力资源总监颜虎为大家带来了精彩分享，从华胜现有人力资源现状分析、发展策略、下半年人力资源工作规划重点到人力资源管理实务，颜总全面细致的阐述，深厚的专业理论以及知名企业的丰富实战经验，让与会人员对未来华胜连锁人力资源管理的发展提升更增添了无比信心。人才是企业发展的核心动力，相信对人才的重视以及绩效考核机制的深入推动，将更加有力激发人才的最大效能，营造积极良性的竞争局面，推动华胜连锁事业更快、更强的发展。

    在会议的最后环节，还进行了半年度表彰，共评选出3个大奖，包括最佳计划达成奖，最佳执行力奖和最受尊敬总经理奖，分别由苏州华策、上海华顺和杨苏青总经理获得。

两天的会议紧张而有序地进行，与会代表们全情投入，畅所欲言，献计献策，积极交流，充分显现了对华胜事业的无比热爱和振奋激情。大家相信在周总的正确领导下，沿着公司精准的发展定位，华胜人定能团结一心、以诚信务实的经营理念、追求卓越的工作品质、只争朝夕的奋斗精神，在中国豪华车专修领域高高树起引领旗帜，绚烂飘扬。