首次行政人员培训 促进店与店交流

2011年2月19日，华胜连锁行政人员系统培训在广州总部有序展开。自总部建立以来，从营销到维修已经举办了多次的全国性培训，而行政系统这样大规模的培训还是第一次。

自总部人力行政中心颜总到深圳区任总经理后，人力行政中心力量削弱了许多，对于举办这样一次大型而系统的培训大家都有些欠缺信心，但是副总裁周因因不断的鼓励大家，“没关系，只要我们去做，一定会有成效，做总比不做强”。就在这样的声音下，大家努力地干了起来，并借机对整个人力行政工作进行了一次系统的梳理，课件过了一次，再过第二次、第三次。虽然最终大家对此次的培训感觉仍不够理想，但还是取得了一些成果。首先是让分店行政人员对人事行政工作有了一个系统的认识，同时还将很多实务性的东西给到大家，如行政“行事历”的运用，让行政人员清晰地知道一年当中每月每天都有哪些具体的事情要做，避免工作遗漏，在烦杂的事务中理出重点。而各项人事行政工具表单则为分店行政部提供了一个系统的管理工具，为分店行政部各项日常工作的开展打下了扎实的基础。店与店之间的交流也是本次培训的一个重要环节，行政工作经验比较资深的人员，把自己的管理心得与大家一起分享，在分享的过程中彼此得以提升。

行政培训学员合影

如果把企业比作一只大雁，那么行政就像是大雁的一只翅膀，如果这只翅膀不够力，那结果是可想而知的，正基于此，我们的总监熊荣华先生也非常及时地加入到我们的团队当中来。相信在新的一年里，通过人力行政中心全体同仁的共同努力，我们人力行政中心将会给到连锁各分店行政部一个更有力的支持！