上半年总经理会议在苏州成功举行

2010年7月25日-26日，华胜连锁2010年上半年工作总结和下半年工作计划会议在苏州举行。华胜连锁机构总裁周大军先生，华东、华中地区各公司总经理和配件中心总经理共15人参加会议，会议由华胜连锁总裁助理兼人力行政总监颜虎主持！

会上，华胜连锁总裁周大军先生首先对连锁体系上半年的工作进行了总结，并从经营和管理体系方面进行了讲解，同时，周总还对连锁体系目前面临的一些问题和解决思路进行了说明，在分析行业发展的基础上，为大家清晰地指明了前进的方向及应采取的措施。

随后，华东地区财务总监丁恒心先生就上半年华东和华中公司经营业绩进行了总结和汇报，接着，颜虎代表总部职能部门概述了分店上半年的管理目标达成情况，各分店总经理就上半年的经营业绩达成情况及主要问题和下半年的工作计划及措施进行了汇报。紧接着，大家就一些问题进行了有针对性的讨论，并达成了共识。

最后，周总对本次会议进行了总结发言。发言中，周总对企业发展规划进行了简要介绍，对未来连锁区域化发展模式进行了讲解，并强调连锁体系要坚持“一个中心，两个基本点”，一个中心就是以团队为发展基础，两个基本点是指企业价值观和标准化的管理体系，在各分店坚持标准化管理的同时，总部将逐步进行连锁整体的品牌推广，用品牌来推连锁的发展。此外，各分公司总经理还要关心员工的利益，关注员工的需求，只有这样，才能真正的让大家认真工作，努力工作。至此，本次会议圆满结束。
                   
                                                周董在会上讲话 
                                 
                                                                                               与会人员合影