华胜连锁全国财务会议华南专场会后感

华胜连锁全国财务会议华南专场会后感

财务中心 杨子源

这次有幸能参加以“精细管理、精准管控”为主题的华胜连锁全国财务会议的华南专场，让我受益匪浅。期间我不仅目睹到财务职能线条的同事如何积极参与学习，同时深深地感受到各主讲老师们是如何把自己的经验和理论知识倾囊相授。

八月，广州的天气还是十分炎热，大家参会的热情更是一浪高过一浪。会议于18日正式拉开帷幕，华胜连锁总部二楼的培训室里坐满了远道而来的38位来自加盟区域、东莞（含广州）、台温区域、郑州等区域的财务人员。

18日上午，华胜总裁周大军致辞，指出随着华胜连锁的稳步发展，对财务人员的需求加大，要求也越来越高，财务人员必须认识到自身职能的转变，要从过去的核算和监督的的基本职能，转化为对投资决策和经营决策的支持。  

会议第一场，财务总监罗蓉致辞，并且回顾2016年区域整体财务状况同比去年的进步，指出：“好的财务团队，是需要经常接受培训的”。接着总会计师陈丽兰主讲“财务管理之路”，回顾华胜连锁财务工作一路以来的发展历程，展望财务工作的未来发展前景，向大家共享了整个集团的相关数据，鼓励大家向理想数据迈进，同时学会更多地对自身日常工作问题的思考。接下来，预算经理秦燕以新店投资问题和在修车管理办法展开了论述，提出“如何实现自身职能的转变”，引导大家从过去的核算和监督的的基本职能，转化为对投资决策和经营决策的支持。这些都是同事们热切关注的内容。

在三天的会议中，讲师和学员之间高效互动，分店与分店之间坦诚交流，无分彼此，敢于将分店的问题拿出来和大家一起分析，其他小伙伴也积极地为他们的问题出谋划策。我们不仅学到了知识，提升了技能，更重要的是展示了华胜财务团队相亲相爱、共同进取的良好的精神面貌。

一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。讲师们在会议过程中，不断鼓励各个团队积极参加讨论和互动，一次又一次地激发大家的团队意识，增强了大家的团队意志。两天多的议程下来，大家在竞争中不断学习，队员合作无间的“无敌队”团队在PK中勇夺桂冠，荣获本次会议冠军团队。