“明势•论道•优术”——2016第四届华胜云山汽修大会圆满落幕

“明势•论道•优术”——2016第四届华胜云山汽修大会圆满落幕

文/张冬花  徐小天  黄超

2016年5月27日，为期两天的“明势·论道·优术”第四届云山汽修大会圆满结束，在两天的议程当中，除了汽车维修行业最新政策、互联网趋势及供应链平台资讯分享之外，更有华胜沉淀18年的维修门店经营之道与实战策略，坦诚的分享，满满的干货，实为汽车维修行业不可多得的学习交流机会。本次大会也得到了行业协会领导、资深后市场专家、全球品牌厂商、专业媒体及后市场维修经营企业的强烈关注，华胜年度战略合作伙伴嘉实多全程鼎力支持本次大会。

在首日上午的明势篇中，汽车后市场各界大咖轮番登场，全面解读最新的发展趋势及政策。在华胜集团周大军总裁欢迎致辞后，中国汽车维修行业协会张京伟副会长登台并讲解《汽车维修行业的现状和发展方向》报告，拉开“谋动”主题章节。紧随张会长登台的，是来自野村综研的汽车咨询总监朱四明博士以及后市场权威数据分析咨询公司卓思天成的研究总监王侃，两位分别从欧美发达国家市场标杆分析，以及大数据视角下的后市场趋势研判，全面解读维修行业发展突围方向。

在明势篇“合力”章节，中国人保王虎、博世贸易彭佩敏、菁葵投资康炳华、嘉实多许永仑以及极配正品邱立强等资源领域大佬，分别从保险费改、配件资源整合、资本视角、整车配件供应平台等角度，全面回应汽车后市场如何合力才能达到共赢。

在明势篇“互联”章节，阿里巴巴玄坤、百度地图易和天以及微车界麦迦，则分别从阿里车码头布局、百度汽车后市场战略以及维修品牌整合营销等角度，分析互联网浪潮与汽车维修的结合与碰撞。

26日下午，本次论坛迎来重头戏，华胜集团董事长、总裁周大军震撼登场，以《华胜经营五力模型》拉开了“论道篇”的篇章。在分享中，周总全面总结了华胜围绕五力模型所开展的一系列实战策略，包括电销、转介绍、市场活动、大客户、车险销售等，让参会者直呼获益良多。驰加（米其林）廖初航、有壹手朱伟华则分别代表后市场不同业态，发表了维修门店经营之道。

论道篇的最后两个主题，同时也是全面开启华胜干货分享时间的，分别由华胜集团副总裁周因因带来《华胜汽修产品之道》以及华胜集团助理总裁魏夏冉带来《华胜组织创新之路》。其中周因因副总裁毫无保留地将华胜产品开发及运营八步法、华胜汽修产品化原则和聚焦需求的具体内容和盘托出，并分享华胜春季保等匠心打造汽修好产品的真实案例；苏州吴中店总经理成燕分享以文化聚魂，帮助吴中店团队困境中坚守八年，涅槃重生的故事；魏夏冉助理总裁围绕互联时代下新的组织特点，提出通过“赋能”激活组织和个体的三招九式，最终体现于组织创新的精髓：释放个体价值，赋能与组织本身可以让我们在无法预测未来的现实中创造属于自己的未来！以上三位的分享带给参会嘉宾全新的汽修行业产品化、组织进化视野，结合具体实战案例，得到了现场嘉宾们的一致好评。

5月27日上午，第四届云山汽修大会“优术篇”平行论坛部分正式拉开帷幕，为了满足不同参会者的实际需求，主办方特别开设了组织优术、产品优术两个分会场同时进行。

组织优术专场主要从组织的角度突破思维，分析了汽车维修行业在发展过程当中组织经常会出现的问题，通过生动的案例分享，并且提出了具体的解决方案。组织优术专场囊括了华胜的组织成长之术、组织增效之术、组织突破之术、组织裂变之术和组织再造之术，也就是俗称的“华胜五行拳”。华胜集团助理总裁魏夏冉分享了《移动互联时代人才发展模式》，魏总分享后，《汽车服务世界》杂志总经理胡军波还特别上台表达对华胜的赞赏之情；华胜集团CIO陈青分享了《华胜五力信息化·产品化》；华胜郑州大区总经理高海红分享了《带好店长，放飞梦想》；华胜助理总裁兼无锡大区总经理李长华和江阴中心店店总谢树强分享了《从复制到经营——让人人称为经营者》；最后是华胜助理总裁兼东莞大区总经理漆岚和云南曲靖店店总李凤德分享了《我的转型：从4S店到独立售后专修之路》。

产品优术专场是由华胜集团的高管团队“自揭家底”，针对后市场产品化落地策略进行深度剖析，并以实战经验和数据为汽修行业的管理者和创业者提供参考依据。产品优术专场包含了产品营销之术、产品设计之术、产品升级之术、供应链平台、互联网平台和创业平台等七项内容。华胜客户中心总监王春夏带来了《体系化营销-让好产品一鸣惊人》；华胜首席技术专家王光宏分享了《洞见汽修本质，是品质保障之道》；华胜钣喷项目总监刘晔义分享了《匠人漆坊——豪华车钣喷领域的整体方案解决商》；华胜供应链中心总监陈国君分享了《配件成本下降10%，效率提升10%的秘诀》；华胜电商中心总监王录玮分享了《拥抱互联网的正确姿势》；华胜助理总裁兼苏州大区总经理张璟分享了《从4S店职业经理人到创业合伙人的华丽转身》；最后，华胜战略发展总监刘斯昀分享了《共荣·共生-城市专修综合体系介绍》。

组织优术专场和产品优术专场两个平行论坛从不同的维度深入剖析了组织和产品在公司发展过程中所起到的重要作用，也为汽车维修企业在如何提升整体组织工作效率、员工主观能动性、产品设计开发、品牌形象塑造等诸多方面提供了有效指引。

27日下午，已结束全部论坛议程的参会嘉宾依然意犹未尽，分头参加华胜组织的供应商专场大会和合作交流大会。在供应商大会专场，华胜供应商认证宣导、极配正品奥迪服务联盟宣导等议程充分展现华胜资源平台的强势布局，为答谢供应商伙伴一如既往的支持，主办方还颁发了供应商荣誉资质证书。在合作交流专场，200多位参会嘉宾拖着行李冒着大雨参观了华胜超级店-广州大道北店的前台、车间、精保展示以及匠人漆坊钣喷流水线。在随后的交流问答环节，容纳150人的会议室拥挤的水泄不通，参会者就合作项目、合作方式、加盟支持等共同关心的话题发问、探讨。

27日晚，满满收获，满怀不舍，参会嘉宾们纷纷踏上了返家的行程。回顾本次论坛，华胜坦诚分享的胸怀和实打实的干货，依然成为广受赞誉的亮点。华胜为行业规范和高效发展而付出的努力，也得到参会嘉宾的一致认同。一届盛会闭幕的同时，也是下一届盛会的开启，华胜云山汽修大会，“中国汽修人的追梦舞台，中国汽修行业的最强音”，让我们2017，再会！