华胜连锁2015年第一期新兵训练营项目顺利开展

优秀团队是华胜事业持续发展的根本保障，为此，总部人力行政中心培训部特统筹推进“新兵训练营”项目，致力于分店各核心岗位新入职人员的快速融入与能力提升，从而为华胜发展提供更有力的人才支持。

新兵训练营从企业文化入模、岗位应知应会到分店同岗位实践，对分店总经理各分品牌、营销、行政、财务、配件5大分店核心岗位的经理、主管级人才进行专属打造。第一期新兵训练营自9月中旬，相继展开了行政、财务、店总、配件等多场培训，现在来看看各个专场的风采吧！

行政岗位

9月14号，华胜连锁在广州总部迎来第一期新兵训练营行政岗位培训，本次培训为期两天，时间虽然紧迫，但各门课程的顺利开展保证本次培训首战告捷。

学员精彩感言片段：

培训课程就像是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们面前。《招聘》、《培训》、《企业文化》、《人事流程》、《岗位职责划分》等，这些不正是我们迫切想要学习的吗？课程中，总部人力行政中心的讲师团们把自己在工作、学习和生活中的经验拿出来跟我们分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈！

——温州大道店  韦飞燕

配件岗位

新兵训练营配件岗位培训于9月18—23日在上海佳配总部进行，为期6天，课堂上学员学习热情高涨，综合考核成绩均在70分以上。

学员精彩感言片段：

几天的培训，让自己更加了解华胜，了解华胜的企业文化和发展史，了解周大军总裁的经营哲学，“让天下没有难开的修理厂，让客户修车不再难”，为了这个共同的目标，我们也一定要做好自己的配件管理工作；

本次培训，使我更深一步了解配件岗位职责和配件库存管理及计划采购知识，老师边讲解边做题考核，每一步都对我的帮助都很大。其中对于佳配发展史及前景的讲解，让我倍受鼓舞，对将来的配件工作更加坚定了信心。

——华胜100号店  袁国胜

财务岗位（视频会议）

9月22日下午，由财务中心组织的第一期新兵训练营顺利完成，由于财务人员相对难以集中，本次会议采取远程视频会议的形式，但这丝毫没有影响最终的培训效果，培训内容丰厚充实，议程连贯有序。

分店总经理岗位

9月21—24日，第一期新兵训练营分店总经理岗位培训在广州总部进行，作为店总特训中唯一的女性，“万绿丛中一点红”，九江开发区店（108店）的店总张译心很好的诠释了“巾帼不让须眉”这句话，第一天晚上回去，就在宾馆连夜整改新店开张计划，恨不得系统学完后立马飞回去实施，各项考核成绩也是名列前茅。

学员精彩感言片段：

人力行政中心魏夏冉总监授课过程中讲解的团队建设的秘诀，让我明白一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。要管理经营企业必须实施两手抓、两手都要强的员工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，大力引进高素质人才；同时对在职员工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带。一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能带出一个成功的团队。

助理总裁、东莞区域总经理漆总讲解的华胜店总核心管理三步骤---绩效管理、目标管理、会议管理，把抽象的管理学讲解的细致入微。管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、实施、控制，以有效的实现组织目标的过程。管理的目的是协调，激发人的创造性，使组织中的个体活性化。管理追求效果和效率，实现效果和效率的统一。以华胜来说，计划、组织、实施、控制等行为，最终的结果是保障维修质量、提高产值，这就是生产的效果。同时降低成本、提高产值是生产的效率。如忽视了质量和成本，提高产值就是一句空话。

——华胜九江开发区店  张译心 

项目执行回顾与下一阶段安排

 “只要思想不滑坡，办法总比困难多。”10月23号，华胜连锁迎来了新兵训练营第一期营销岗位的培训，分别有直营店、加盟店、宜修连锁的学员，他们来自不同地区，相聚在广州总部。营销经理培训周总致辞，因姐授课，还特邀广州大道北店总经理何佳，东莞寮步店营销经理刘志国前来授课，做足了功课准备，整场培训也于10月27号圆满结束。

回顾已执行的5场培训，经过人力行政中心与各职能中心、各区域及分店的协调合作，每一场培训最终都得以顺利开展。尤其是讲师团队，都是由各职能中心中高层管理人员担任，特别是店总培训，以周大军总裁担纲，特邀助理总裁、东莞区域漆岚总经理，以及各职能中心总监、经理，豪华的讲解阵容保证了培训的效果和质量。

品牌经理岗位培训定于11月19号-25号，培训通知已经下发，在此预祝新兵训练营品牌经理岗位培训顺利进行。品牌经理培训结束后2015年第一期新兵训练营将圆满结束。

随后，项目组将对第一期新兵训练营完整复盘，并开始着手第二期各岗位的排期，今后，新兵训练营将以季度为单位持续推进，目标是从公司层面实现连锁标准化、规范化的人才快速复制；从个人层面能够帮助员工快速掌握本岗位应知应会的制度、流程、技能，快速胜任岗位及融入企业。

错过第一期的亲们，请关注第二期（第四季度）新兵训练营信息的发布，抓紧机会报名呀！