2014年8月,总部发布《关于分店品牌线组织架构运作实施的通知》,但是很多分店对品牌线缺乏一定的认知和理解,没有按品牌线运作。为了解各分店品牌经理的工作现状及品牌线运作现状,收集品牌经理能力提升需求,服务支持部特组织了一次品牌经理的研讨会。
6月13日——15日,为期三天的华胜连锁2015年第一期品牌经理研讨会在苏州成功举办,本次研讨会共有连锁各直营分店共21位品牌经理参加。
研讨会通过故事启发、经验分享、思路引导、思维碰撞、拓展训练等形式,对品牌经理日常工作中的一些盲点、误区做了详细的解说,针对如何经营好各自的品牌线理清思路,主要课程有:1、品牌经理每日工作;2、品牌经理的岗位职责及角色认知;3、品牌经理的能力模型;4、品牌经理的能力提升;5、品牌线的绩效考核。
课堂上讨论环节丰富,案例互动结合实际,学员们都热烈地一起讨论本店发生的问题,各种经验的分享都让大家难以忘怀。通过不断的抛出问题,每个学员都积极地思考并表达出自己的看法,过程中有过分歧和争执,但都有所收获。课堂上讨论了各学员如何安排处理一天的工作、如何做好一名合格的管理者、落实及分解目标、品牌经理的考核指标及品牌SA绩效考核和评优的关键指标,确定了品牌SA新手上路的课程大纲,形成一支强大的讲师队伍,为SA的培训把人才做了储备。
本次研讨会更是安排了一次外拓活动,通过游戏的方式让学员们学会如何打造一个有组织有纪律高效团结友爱和谐的团队,每位学员都收获了成长、快乐及真实的友情。
以下为各学员参加本次研讨会的体会和收获:
扬州邗江店---杨瑞---视频片段总结:有效的沟通源于察言观色,说什么不重要,重要的是怎么说。
杭州萧山店---许广---课间的游戏环节也能贯穿整个研讨课题的内容,让我们在游戏中体会领悟课题的深刻含义。发现自己在平时工作中的不足,因为这些游戏都是我们平时工作的真实写照,反映的不是个案而是最切实际的问题。
连云港新浦区店---王佳妮----首先印象深刻的一个管理小游戏,六人一组,通过邮件的方式,不能说话,十五分钟之内全部任务结束,在这个游戏中,我是邮递员兼观察员的角色,游戏结束后我最深刻的感受是当一个目标和任务下达的时候我们是否做到及时、准确、顺畅等,值得大家反思;
无锡江阴店---朱世梅----特别是当我爬到了半空中,深呼吸时,身心感到了前所未有的愉悦,此刻我一改以前的惶恐,克服了自己的胆怯,心中的自豪感油然而生。
广州大道北店---罗小琴----回想起这几天的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”
东莞寮步店---朱威龙----在最后一天的拓展训练中,通过穿越火线、“你、我、他”、毕业墙的攀爬等游戏启发我们团队凝聚力的重要性,作为团队的领导人,反省我自己怎样以身作则,带领我的团队向更高目标去挑战。
苏州相城店---王婷----在人生的道路中,要敢于担当。自己做错的事,要自己承担。犯错并不可怕,关键我们要从失败中吸取教训
郑州金水店---郑强---希望品牌经理探讨会每季度举办一次,帮助我们能力全面的提升,也希望以后的讨论会能有更多的案例组织与分析,目的性更明确一些!
此次品牌经理的研讨会在雨中完美收官,学员收获了知识和友谊,带着依依不舍的心情离开!我们下次品牌经理培训班再聚!