第十期330工程培训圆满完成

2015年4月13日，由华胜连锁总裁办、各职能中心共同参与，人力行政中心培训部负责组织的第十期330工程培训圆满落幕。本次培训，为期七天，面向来自各分店经营管理岗位的21位学员开设了29门课程，从企业文化落地、职责明确到经营管理技能提升三方面给学员带来了全新的学习体验。

一、在课程设计上，本期培训课程由总裁办、运营管理部共同参与设计，并结合受训人员的实际情况，将培训划分为“走进华胜”、“角色归位”和“能力突破”三个阶段，结合各阶段的特点和不同岗位的成长需求设置了相对应的课程。

二、在课程的讲授上，讲师注重结合实际业务，通过研讨、分组交流的形式引发集体的思考和经验的交流。

三、在班级的管理上，充分实现班级自治。由班委统一制定班级管理机制，加入班级卫生5S评比、团队PK小组互评、课后分享机制，极大地促进了学员学习与交流的积极性。

四、本期培训效果的评估从单纯的笔试考核上升到行为考核。培训结束后，学员们纷纷根据本次培训的收获，结合实际业务，制定了个人的行动计划。后期培训部将通过跟进学员的行动计划达成情况，对学员的考核成绩进行评定。