为期半个月的精细化保养结束了,一个月的期间陆续奔波了4个市,虽然辛苦,但还是有很多的感触。
一、 合肥篇
6月16日,我们在合肥店开展了安徽地区的第一次精细化保养培训。培训开始时,陆陆续续来了20多个员工,大家脸上写了些许疲倦和疑惑,还有一些老员工的不屑一顾,当时我就感觉到此次培训的压力。
任何一个项目从启动到推广,到实施,到标准化都是一个漫长而艰难的过程,我很理解。所以当天晚上的课程,一开始我们就循序渐进的引出精细化保养的重要性,通过话术、专业技能、客户沟通、专业知识等几个方面的讲解,慢慢的得到一部分学员的认同,让他们初步理解了什么叫做精细化保养项目。最后,我们终于还是赢得了学员们热烈的掌声。
6月17日到19日,我们在合肥店进行了两天的实操训练,手把手、一个个的教,让他们从试着去学会到彻底融入这个流程。
二、芜湖篇
6月19日晚上,我们到达芜湖店。这也是我们第一次到芜湖店培训。在芜湖市区绕了半个多小时,终于看到了我们熟悉的华胜门头形象。
下车时,服务顾问还以为我们是客户,向我们打招呼问好。很惊讶,也很荣幸,我们笑着解释了我们的身份,并见到了芜湖店的曹总。当天晚上,芜湖店安排了全员共计22人参加了此次的精细化保养项目的理论培训。这场长达4个小时的理论培训耗光了我们讲师和学员所有人的精力,但是在结束时,每个人的脸上都带着满足。这,才是我们希望看到的。
6月20日,芜湖店进行了精细化保养培训的实操训练,共计三个组,轮流手把手、一步步的学习精细化保养的实操流程。开始时,我们的各位技师还停留在昨天的理论课程当中,觉得很简单。可是真正开始实践的时候,才发现理论和实际的结合是多么的困难。看着他们一次又一次的学习、纠正和磨合,我觉得,这才是一个团队!
三、铜陵篇
6月25日,我们赶到了铜陵店。当天下着雨,但是车间的待修车辆还是很多。从下午4点到6点之间,陆陆续续不断有新客户的到来。在我们感叹铜陵店的好业绩的同时,我们也考察了铜陵店的5S管理,做的真的很好。
当天晚上6点开始,我们开始了铜陵店精细化保养培训的理论培训。又是长达将近4个小时的培训时间,学员们的讨论和发言给了我们讲师更大的热情,同事铜陵店的舒总也在现场给了我们很大的支持,顺利结束了当天晚间的培训。
6月26日到6月27日,铜陵店开始进行精细化保养的实操课程,每次抽取一组人员进行实操。可能是因为业务比较繁忙,我们的进程并不是非常的快,但是却很扎实。可能得益于业务比较多的关系,铜陵店的员工对于每款车的结构都相当了解,在实操的过程当中能快速的进入状态。在这两天中,陆陆续续的实操培训和繁忙的往来客户成了我们生活的景象。
四、桐城篇
6月29日,将近中午11点我们到达了桐城店。由于时间比较紧凑的关系,我们安排了整整半天的培训计划。从中午12点一直培训到下午6点。
3个小时的理论培训,我们用充足的专业知识填充了每一位学员的大脑,我们也只能用边学习边实践的方式去帮助他们在实际操作中消化。实践期间,学员们都比较积极,3个小时的实操时间可能很短,但是我们确保每个人都有实际操作的空间。
晚上6点结束时,高总、刘总等领导盛情的宴请了我们。等晚餐结束,已经7点多了。我们沿着夜路,淋着蒙蒙细雨,行驶在206国道上,感触良多。
为期半个月的精细化保养,让安徽区域各个店都掌握了流程操作和服务接待环节。看着那一双双热情而求知的眼神,我相信,他们能做的更好!