免费发送到手机
400-8033-707
周大军总裁是华胜连锁这艘巨舰破浪前行的掌舵人。 “总裁如是说”凝聚着优秀华胜人的管理智慧,隶属于企业文化的重要组成部分。为此,《华胜之馨》采撷了总裁的部分语录,分享给大家,以启发深思。
组织架构调整的核心就两点:第一点分品牌线;第二点增加一个原来叫大堂经理,这次明确为会员主管的岗位,这个岗位一定要实施起来,听说都已经在推动了。那么会员主管负责什么呢?服务好客户;品牌线负责什么?修好车,这两点结合起来就是要解决我们分店的客户体验问题。
注解:2014年半年度全国总经理会议上,周大军总裁对组织架构调整的重要意义进行阐述。