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9月6日,华胜连锁第一次月度经营管理协调会议在总部三楼301会议室正式召开,华胜连锁总裁周大军、副总裁周因因、副总裁邱立强以及各职能中心总监参加此次会议。
本次会议由人力资源总监万莉主持,首项议题是财务中心对连锁经营状况进行财务数据分析及排名公布,通过对比分析可以直观反映连锁上一月度的经营状况,同时对分店问题进行了数据上的阐述。随后,周总对此次协调会的形式、目的、成果要求、关注重点等几个方面进行点评,并结合财务数据进行进一步分析讨论。本次会议达成两项成果,首先是明确了经营分析的各项关键指标,其次是进一步明确了分店问题的预警及整改机制。
本次会议的成功召开,标志着华胜连锁总部各职能中心横向沟通协调机制的正式运行,同时也标志着总部经营管理功能的实现,此举将极大提升连锁总部的管控能力,为连锁战略目标的达成提供强有力的保障。