总结现在！展望未来！

        7月2日晚南京华驭店半年度绩效会议胜利召开，会议首先由我们前台、车间、营销三大部门开始，数据一一罗列，案例分享，接下来由我们其他部门同事提出半年中的一些经验、感受以及提出可行性意见的措施。华胜无处不分享的理念贯穿始终，会议最后由我们朱总为此次会议总结并提出下半年的任务要求，用朱总的话就是“严要求，高标准”保质保量为客户提供优质服务，为员工提供更好发展平台，我们要打造的是一支狼性团队。

        一晃眼，半年就这样过去了，回顾这半年我们的经验教训，展望南京华驭店下半年的工作，虽然说在上半年的工作中我们取得了不错的成绩，看着我们接下来的目标任务，我们更清晰知道我们要努力的方向，如何更好的开展我们的工作，我们的工作重心在哪里，这是一个半年度的总结大会，也是对全体员工的下半年的动员大会。