华胜连锁第二期行政经理培训顺利举行

    6月17日，华胜连锁第二期行政经理培训顺利举行，来自华胜连锁总部、分店的行政经理、主管共计28人齐聚杭州，参加了此次培训。据悉，此次培训将要进行三天。

    第二期行政经理培训得到公司领导高度重视，华胜连锁副总裁邱立强先生亲临培训现场，为学员讲授《分店行政负责人角色认知》课程，课程中邱总总结出行政人员的工作思路与工作方法：三维思考工具——价值导向、目标导向、问题导向；三种角色——文化传播者、管理监督者、服务提供者；三个成果——岗位有人、有胜任岗位的人及志同道合的人、有已经产生业绩的人；学员听了此番总结，信心倍增，更加坚定了前进的目标。

   为营造良好的培训氛围，激发学员学习兴趣，提高学员的参与性，提升培训效果，此次培训形式多样：案例分享、经验交流、头脑风暴，学员们蹦发出许出智慧的火花，解决了许多日常工作中碰到的难题；才艺展示活动中更是创意无限，小品、T台秀、歌曲、舞蹈节目笑点不断，展示了各学员的特长，更增进了学员间的友谊；生日会环节中更让我们每一位学员紧紧联系一起，更加感恩华胜。

    此次培训的主要目的是为了提升行政人员的专业能力、岗位认知能力及问题解决能力，课程的设置紧扣培训目的，设置了《分店行政负责人角色认知》、《培训体系规划》、《文件管理》、《经验交流——分店行政工作如何获得其他部门支持》、《分店行政日常管理》、《招聘面试技巧》、《旧电瓶的回收管理》、《员工关系处理（工伤、社保）》、《分店5S管理》等课程，内容精彩纷呈，进一步帮助学员明确了行政经理的定位，及如何快速突显成果，如何快速胜任岗位。

    紧张而充实的培训悄然结束，俗话说“知道并不等于做到”，希望各位分店行政负责人，将培训期间所学知识运用到工作中，提升工作效率，在分店行政岗位上一路高歌、一路前行，为华胜实现2020年产值一百亿的宏伟战略目标添砖加瓦！